16.01.2015 Views

phd.Nana

phd.Nana

phd.Nana

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Den person, som kommunen satte på opgaven var Elisa, men projektet blev sat i gang på en <br />

lidt speciel måde, for det fik ingen bestemt økonomisk ramme, og ledelsen af projektet var så <br />

vidt jeg kunne forstå på de forskellige medarbejdere i sundhedscenteret også anderledes end i <br />

mange andre projekter i kommunen. Faktisk fik projektgruppen besked på bare at gå i gang <br />

med det samme, og så måtte de sige til, når der kom udgifter. <br />

Der blev sammensat en projektgruppe, som fungerede som en slags styregruppe, og den <br />

skulle bestå af repræsentanter for de forskellige fagområder, som skulle deltage. Elisa <br />

forklarede, at de fra starten havde aftalt med ledelsen, at beslutningerne vedrørende projektet <br />

blev taget i denne projektgruppe. Hun forklarede, at hun ikke havde lyst til at være <br />

projektleder i en konstellation, hvor der var en hel masse om at bestemme og én om at lave alt <br />

arbejdet. Det var meget bedre at være mange om at lave arbejdet, og at de, der lavede <br />

arbejdet, også var dem, der bestemte. <br />

Ret hurtigt lagde denne gruppe sig fast på formen, hvor hver enkelt skole fik besøg af et helt <br />

forebyggelseshold, der kom og afholdt workshops for eleverne og deres forældre. Hvordan <br />

denne idé opstod, står lidt hen i det uvisse, men som Elisa forklarede så "lå det ligesom i <br />

kortene", for det skulle i hvert fald ikke være noget, hvor de unge skulle sidde stille og lytte <br />

efter -­‐ det havde de rigeligt af i forvejen. Det skulle gerne være lokalt, så det var lettest muligt <br />

for skoler og forældre at deltage. Og workshopformen havde også den fordel, at hver <br />

samarbejdspartner havde et selvstændigt råderum, som de kunne udfylde, som de syntes <br />

bedst, og samtidig havde de hinanden som sparringspartnere. <br />

Gruppen holdt nogle møder og aftalte at lave et pilotprojekt for en enkelt 7. klasses årgang på <br />

en af kommunens skoler. Jeg havde på det tidspunkt endnu ikke kontakt til Fælles <br />

Forebyggelse, men jeg har fået fortalt, at på baggrund af dette pilotprojekt fik deltagerne en <br />

masse tilbagemeldinger fra de unge, deres forældre, skolelærerne, skolens ledelse og <br />

hinanden. De gik herefter hver især hjem og rettede deres workshop til, mødtes et par gange i <br />

løbet af året og drøftede deres respektive planer. Året efter var de klar med en ny udgave af <br />

forebyggelsesdagen. Og denne gang var det alle kommunens 7. klasser og deres forældre, der <br />

skulle igennem forløbet. <br />

7.klasses-dagen<br />

Jeg deltog på tre ud af 12 af de workshopdage, der blev afholdt for 7. klasserne i efteråret <br />

2010, og her kommer min beskrivelse. Dagene lignede på mange måder hinanden, så jeg har <br />

kogt dem sammen til én fortælling, selvom der selvfølgelig var mindre forskelle. Fx var der <br />

forskellige politifolk i politiets workshops, fordi de i politiet havde vurderet, at det var vigtigt, <br />

at det var den lokale landbetjent, der deltog. <br />

Velkomst<br />

Før hver workshop kom Elisa og gjorde klar. Hun stillede sin computer op i skolens aula eller <br />

fællesrum. Der var som regel et eller andet teknisk, der ikke helt virkede, som det skulle. Så <br />

gik hun rundt på skolen for at finde en it-­‐ansvarlig eller et telefonnummer på nogen, hun <br />

kunne ringe til. <br />

Derudover havde hun et par indkøbsposer med grøntsager og frugt med. De skulle vaskes, <br />

skæres i stykker og anrettes på nogle fade, som hun også havde haft med i bilen. Hun fortalte <br />

flere gange undervejs at hun ikke decideret havde spurgt lov til bruge penge på frugt og grønt <br />

77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!