phd.Nana

Tak, tak, tak
Denne afhandling var aldrig blevet til noget uden en hel masse menneskers hjælp, åbenhed,
drillerier, diskussioner, overbærenhed og tålmodighed.
Allerførst tak til alle de mennesker, som velvilligt har ladet sig forstyrre i deres virke, og som
åbent har delt deres oplevelser, følelser og fortolkninger med mig – både når det var let at
samarbejde og når det var svært. Tak for jeres åbenhed, tak for jeres indsigter og tak for jeres
kommentarer til det, jeg har skrevet.
Tak til alle mine vejledere. Til Eva Sørensen -­‐ tak for faglige udfordringer, indsigter, stor
overbærenhed og utallige gennemlæsninger. Til Inger Sjørslev -­‐ tak for redning i rette øjeblik,
for faglig inspiration, altid dejlige ordlege og for opbyggelig væremåde. Til Jørgen Danelund -­‐
tak for faglig støtte og for uvurderlig tro på at det hele nok skulle lykkes.
Tak til Metropol og Institut for Samfund og Globalisering (RUC) for at have finansieret
projektet. Tak til forskningsprojektet CLIPS (Collaborative Innovation In The Public Sector)
for alle de faglige diskussioner og hele det netværk af kolleger og samarbejdspartnere
deltagelsen i dette forskningsprojekt har bragt med sig. Tak til Institut for Ledelse Politik og
Filosofi (CBS) for at have mig på besøg – det var lærerigt.
Sidst men ikke mindst: Tak til min dejlige familie for at have båret over med både
frustrationer og mentalt fravær. Jeg skal nok være lidt mere nærværende fremover.
Nana
7