phd.Nana
phd.Nana
phd.Nana
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Glynos og Howarth advokerer for at finde en analytisk løsning, hvor man på den ene side gør <br />
det, som Geertz lægger op til og tager udgangspunkt i praksis, men på den anden side også <br />
forpligter sig til at forbinde sine analyser af lokale sammenhænge og extremely small matters <br />
til større sammenhænge. Netop på grund af denne anbefaling om at binde små og større <br />
kontekster sammen, er det relevant at stifte bekendtskab med Manchesterskolen og deres <br />
hof-‐metode: ”the extended case method”, som har drejet sig om netop dette. <br />
The extended case method og Manchesterskolen<br />
Manchesterskolen var i midten af 1900-‐tallet med til at flytte det analytiske fokus inden for <br />
antropologien fra normative strukturer til levet praksis. Egentlig var skolens grundlægger, <br />
Max Gluckman, præget af en strukturfunktionalistisk uddannelse med forbillede i bl.a. <br />
Radcliffe-‐Brown og Durkheim, som var optagede af at undersøge, hvordan sociale fænomener <br />
var med til at opretholde samfundsordenen og bidrage til vedligeholdelse af status quo (Evens <br />
& Handelman 2006:1). Men hele denne tilgang havde imidlertid et problem med at forholde <br />
sig til de sociale praksisser, der ikke kunne forstås som samfundsopretholdende, men måske <br />
nærmere som modarbejdende eller afbrydende for den sociale orden. Max Gluckman blev <br />
optaget af løse dette tilbagevendende problem, og blev efterhånden ganske interesseret i at <br />
studere sociale konflikter eller ”trouble cases”. Han forsøgte ikke at forklare disse ud fra et <br />
teoretisk udgangspunkt, men derimod at starte i den partikulære situation og følge disse <br />
konflikter i den empiriske sammenhæng for på den baggrund at kunne beskrive, hvad der var <br />
på spil i den aktuelle sociale kontekst. Han var således optaget af at forstå de sociale <br />
fænomener på deres egne præmisser og ikke ud fra en teoretisk antagelse om at praksis så at <br />
sige kommer fra eller er et udtryk for en allestedsnærværende normativ struktur (ibid. 2-‐3). <br />
Han ville starte i empirien eller i praksis og lade teorierne udspringe derfra. Men det er <br />
væsentligt at holde fast i, at Manchesterskolens projekt ikke kun handler om praksis eller om <br />
at tolke empiri på empiriens egne præmisser, men også om at række ud og forbinde de lokale <br />
praksisstudier med større sammenhænge, og denne kobling refererer Evans og Handelman til <br />
som etnografisk praxis, som altså er noget andet end den praksis (practice), der studeres og <br />
tages udgangspunkt i (Evens & Handelman 2006). <br />
Skolens projekt minder således på mange måder om en tilsvarende bevægelse mod <br />
forståelsen af praksis i andre dele af den videnskabelige verden. Der er slående paralleller til <br />
Bourdieus projekt om at beskrive en praksisteori, hvor han jo netop også lægger vægt på at de <br />
lokale studier af praksis forbindes med større samfundsmæssige sammenhænge (1977) og til <br />
Marshal Sahlins, der har beskrevet hvordan mikrohistorier bliver til makrohistorier og vice <br />
versa (2005). <br />
Manchesterskolen, der bl.a. tæller Raymond Firth, Frederik Barth, Victor Turner, Bruce <br />
Kapferer og andre prominente forskere blandt sine medlemmer, kom i den grad til at stå for <br />
en insisteren på at tage udgangspunkt i det partikulære, og skolen er siden blevet mere eller <br />
mindre ensbetydende med ”the extended case method”. <br />
Michael Burawoy, som er en af arvtagerne fra Manchesterskolen, har beskrevet, hvordan ”the <br />
extended case method” må forstås som en del af et refleksivt vidensprojekt og som et <br />
alternativ til den positivistiske videnstradition (1998). Han forklarer, at den positivistiske <br />
videnstradition har kæmpet med ”context effects” og har forsøgt at holde konteksten på <br />
afstand af studieobjektet ved bl.a. at fokusere på de fire R’er reactivity, reliability, replicability <br />
25