Nationale Alleingänge oder internationale Kooperation? - Stiftung ...
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Die Rohstoffpolitik<br />
rischen Methodologie von SAMA zurück. 25 Der <strong>internationale</strong><br />
Goldmarkt ist für seine mangelnde Transparenz<br />
berüchtigt, und dies scheint ein weiterer Beleg<br />
dafür zu sein. Aufgrund seiner hohen Devisenreserven<br />
von mehr als 500 Milliarden US-Dollar wäre ein Diversifikationsschritt<br />
für das Land nicht überraschend.<br />
Saudi-Arabiens eigene Goldproduktion könnte im Rahmen<br />
einer strategischen Währungsdiversifikation<br />
wachsende Bedeutung erlangen.<br />
Maßnahmen und Instrumente<br />
Investitionsrecht<br />
Das Vizeministerium für mineralische Ressourcen<br />
identifizierte 1995 vier Maßnahmen als Teil einer umfassenden<br />
Strategie für den Minensektor: die M<strong>oder</strong>nisierung<br />
des Bergrechts, den Bau einer Eisenbahn<br />
nach Al-Jalamid und Al-Zabirah, die Etablierung einer<br />
nationalen Minengesellschaft und die Gründung<br />
des SGS. 26 Die Eisenbahn wird derzeit fertiggestellt,<br />
Ma’aden wurde 1997 gegründet, der SGS im Jahre<br />
2000. Im selben Jahr wurde SAGIA etabliert und ein<br />
neues Gesetz für Auslandsinvestitionen verabschiedet.<br />
Ausländische Firmen können seither in bestimmten<br />
Sektoren alleinige Eigentümer sein, auch im Bergbau.<br />
Bariq Mining beispielsweise war ein Gemeinschaftsunternehmen<br />
der australischen Citadel Resources und<br />
der saudischen Consolidated Mining Company Investments,<br />
das Gold und Kupfer fördern sollte. Citadel<br />
übernahm 2011 die volle Kontrolle über das Projekt,<br />
das Ende 2012 mit der Produktion beginnen sollte,<br />
wurde dann jedoch vom kanadischen Bergbauunternehmen<br />
Equinox gekauft. Ausländische Firmen<br />
können seit 2000 dieselben Vergünstigungen wie einheimische<br />
Firmen erhalten, etwa Vorzugsfinanzierungen<br />
durch den SIDF. Die Besteuerung ausländischer<br />
eduziert. 27<br />
Sie ist damit allerdings in der Regel immer noch<br />
höher als für einheimische Firmen, die die im isla-<br />
25 Vgl. »Saudi Gold Reserve Guesstimate Doubles«, BBC News,<br />
<br />
am 27.9.2012); World Gold Council, Reserve Statistics, (eingesehen am<br />
22.7.2012).<br />
26 Vgl. Zuhair A. Nawab, Mining as a Pillar of Economic Diversification:<br />
How Can the Kingdom Achieve This Vision?, Riyadh: Ministry<br />
of Planning, Kingdom of Saudi Arabia, 2002 (Background<br />
Paper).<br />
27 Vgl. Al Swailem Consulting Group (Hg.), Doing Business<br />
in the Kingdom, Oktober 2005, (eingesehen am 12.9.2012).<br />
mischen Recht vorgeschriebene »zakat«-Steuer von<br />
2,5 Prozent entrichten müssen; dies Steuer wird neben<br />
dem Gewinn auch auf Teile des Kapitals erhoben. <br />
Güter, die der industriellen Fertigung dienen, sind<br />
von Importzöllen ausgenommen.<br />
Das saudische Bergbaurecht<br />
Basic Governing Law 29 Saudi-<br />
Arabiens gehören sämtliche Bodenschätze über und<br />
unter der Erdoberfläche dem Staat, der ohnehin ein<br />
großer Landeigentümer ist. 30 Durch die Abschaffung<br />
kollektiver Stammeskontrolle von Weiderechten im<br />
Jahr 1925 und die Einführung eines formalen Registrierungssystems<br />
im Jahr 1952 gelangte der saudische<br />
Staat in den Besitz von Rechten über große Landflächen,<br />
die er zur Pflege klientelistischer Netzwerke<br />
vor allem seit den 1970er Jahren verteilte. 31<br />
Minengesellschaften müssen den für alle Firmen<br />
notwendigen Genehmigungsprozess durchlaufen, der<br />
insbesondere die Registrierung durch das Handelsund<br />
Industrieministerium umfasst. Lizenzen werden<br />
vom Vizeministerium für mineralische Ressourcen<br />
vergeben, wie dies im Bergbaugesetz von 2005 geregelt<br />
wird. In dessen Artikel 50 behält der Staat sich eine<br />
Beteiligung nach erfolgreicher Exploration vor. 32<br />
Öffnung des Bergbausektors, <strong>internationale</strong> Rohstoffgovernance<br />
und handelspolitische Maßnahmen<br />
Wie die Beispiele der SAGIA und der Teilprivatisierung<br />
der Ma’aden zeigen, ist Saudi-Arabien bemüht, die<br />
Rolle des Privatsektors und ausländischer Direktinvestitionen<br />
im Minenbereich zu stärken. Saudi-Arabiens<br />
Beitritt zur World Trade Organization (WTO) im Jahr<br />
2005 war Schrittmacher für Reformen der einheimischen<br />
Wirtschaft. Das Land ist daran interessiert, im<br />
Rahmen von Handelsliberalisierungen besseren Marktzugang<br />
für seine petrochemischen Produkte zu errei-<br />
28 Vgl. KPMG (Hg.), Corporate Tax Rates Table, (eingesehen am 17.9.2012).<br />
29 Dies ist nicht mit Verfassung zu übersetzen, da die offizielle<br />
Verfassung der Koran und die Sunna des Propheten<br />
sind.<br />
30 Vgl. Nawab, Mining as a Pillar of Economic Diversification<br />
[wie Fn. 26].<br />
31 Vgl. Toby Craig Jones, Desert Kingdom: How Oil and Water<br />
Forged M<strong>oder</strong>n Saudi Arabia, Cambridge, MA 2010; Kiren Aziz<br />
Chaudhry, The Price of Wealth: Economies and Institutions in the<br />
Middle East, Ithaca 1997 (Cornell Studies in Political Economy).<br />
32 Vgl. Ministry of Petroleum and Mineral Resources (Hg.),<br />
Mining Code, <br />
(eingesehen am 12.9.2012).<br />
SWP Berlin / BGR Hannover<br />
Analyse und Vergleich der<br />
Rohstoffstrategien der G20-Staaten<br />
Februar 2013<br />
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