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Nationale Alleingänge oder internationale Kooperation? - Stiftung ...

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Die Rohstoffpolitik<br />

rischen Methodologie von SAMA zurück. 25 Der <strong>internationale</strong><br />

Goldmarkt ist für seine mangelnde Transparenz<br />

berüchtigt, und dies scheint ein weiterer Beleg<br />

dafür zu sein. Aufgrund seiner hohen Devisenreserven<br />

von mehr als 500 Milliarden US-Dollar wäre ein Diversifikationsschritt<br />

für das Land nicht überraschend.<br />

Saudi-Arabiens eigene Goldproduktion könnte im Rahmen<br />

einer strategischen Währungsdiversifikation<br />

wachsende Bedeutung erlangen.<br />

Maßnahmen und Instrumente<br />

Investitionsrecht<br />

Das Vizeministerium für mineralische Ressourcen<br />

identifizierte 1995 vier Maßnahmen als Teil einer umfassenden<br />

Strategie für den Minensektor: die M<strong>oder</strong>nisierung<br />

des Bergrechts, den Bau einer Eisenbahn<br />

nach Al-Jalamid und Al-Zabirah, die Etablierung einer<br />

nationalen Minengesellschaft und die Gründung<br />

des SGS. 26 Die Eisenbahn wird derzeit fertiggestellt,<br />

Ma’aden wurde 1997 gegründet, der SGS im Jahre<br />

2000. Im selben Jahr wurde SAGIA etabliert und ein<br />

neues Gesetz für Auslandsinvestitionen verabschiedet.<br />

Ausländische Firmen können seither in bestimmten<br />

Sektoren alleinige Eigentümer sein, auch im Bergbau.<br />

Bariq Mining beispielsweise war ein Gemeinschaftsunternehmen<br />

der australischen Citadel Resources und<br />

der saudischen Consolidated Mining Company Investments,<br />

das Gold und Kupfer fördern sollte. Citadel<br />

übernahm 2011 die volle Kontrolle über das Projekt,<br />

das Ende 2012 mit der Produktion beginnen sollte,<br />

wurde dann jedoch vom kanadischen Bergbauunternehmen<br />

Equinox gekauft. Ausländische Firmen<br />

können seit 2000 dieselben Vergünstigungen wie einheimische<br />

Firmen erhalten, etwa Vorzugsfinanzierungen<br />

durch den SIDF. Die Besteuerung ausländischer<br />

eduziert. 27<br />

Sie ist damit allerdings in der Regel immer noch<br />

höher als für einheimische Firmen, die die im isla-<br />

25 Vgl. »Saudi Gold Reserve Guesstimate Doubles«, BBC News,<br />

<br />

am 27.9.2012); World Gold Council, Reserve Statistics, (eingesehen am<br />

22.7.2012).<br />

26 Vgl. Zuhair A. Nawab, Mining as a Pillar of Economic Diversification:<br />

How Can the Kingdom Achieve This Vision?, Riyadh: Ministry<br />

of Planning, Kingdom of Saudi Arabia, 2002 (Background<br />

Paper).<br />

27 Vgl. Al Swailem Consulting Group (Hg.), Doing Business<br />

in the Kingdom, Oktober 2005, (eingesehen am 12.9.2012).<br />

mischen Recht vorgeschriebene »zakat«-Steuer von<br />

2,5 Prozent entrichten müssen; dies Steuer wird neben<br />

dem Gewinn auch auf Teile des Kapitals erhoben. <br />

Güter, die der industriellen Fertigung dienen, sind<br />

von Importzöllen ausgenommen.<br />

Das saudische Bergbaurecht<br />

Basic Governing Law 29 Saudi-<br />

Arabiens gehören sämtliche Bodenschätze über und<br />

unter der Erdoberfläche dem Staat, der ohnehin ein<br />

großer Landeigentümer ist. 30 Durch die Abschaffung<br />

kollektiver Stammeskontrolle von Weiderechten im<br />

Jahr 1925 und die Einführung eines formalen Registrierungssystems<br />

im Jahr 1952 gelangte der saudische<br />

Staat in den Besitz von Rechten über große Landflächen,<br />

die er zur Pflege klientelistischer Netzwerke<br />

vor allem seit den 1970er Jahren verteilte. 31<br />

Minengesellschaften müssen den für alle Firmen<br />

notwendigen Genehmigungsprozess durchlaufen, der<br />

insbesondere die Registrierung durch das Handelsund<br />

Industrieministerium umfasst. Lizenzen werden<br />

vom Vizeministerium für mineralische Ressourcen<br />

vergeben, wie dies im Bergbaugesetz von 2005 geregelt<br />

wird. In dessen Artikel 50 behält der Staat sich eine<br />

Beteiligung nach erfolgreicher Exploration vor. 32<br />

Öffnung des Bergbausektors, <strong>internationale</strong> Rohstoffgovernance<br />

und handelspolitische Maßnahmen<br />

Wie die Beispiele der SAGIA und der Teilprivatisierung<br />

der Ma’aden zeigen, ist Saudi-Arabien bemüht, die<br />

Rolle des Privatsektors und ausländischer Direktinvestitionen<br />

im Minenbereich zu stärken. Saudi-Arabiens<br />

Beitritt zur World Trade Organization (WTO) im Jahr<br />

2005 war Schrittmacher für Reformen der einheimischen<br />

Wirtschaft. Das Land ist daran interessiert, im<br />

Rahmen von Handelsliberalisierungen besseren Marktzugang<br />

für seine petrochemischen Produkte zu errei-<br />

28 Vgl. KPMG (Hg.), Corporate Tax Rates Table, (eingesehen am 17.9.2012).<br />

29 Dies ist nicht mit Verfassung zu übersetzen, da die offizielle<br />

Verfassung der Koran und die Sunna des Propheten<br />

sind.<br />

30 Vgl. Nawab, Mining as a Pillar of Economic Diversification<br />

[wie Fn. 26].<br />

31 Vgl. Toby Craig Jones, Desert Kingdom: How Oil and Water<br />

Forged M<strong>oder</strong>n Saudi Arabia, Cambridge, MA 2010; Kiren Aziz<br />

Chaudhry, The Price of Wealth: Economies and Institutions in the<br />

Middle East, Ithaca 1997 (Cornell Studies in Political Economy).<br />

32 Vgl. Ministry of Petroleum and Mineral Resources (Hg.),<br />

Mining Code, <br />

(eingesehen am 12.9.2012).<br />

SWP Berlin / BGR Hannover<br />

Analyse und Vergleich der<br />

Rohstoffstrategien der G20-Staaten<br />

Februar 2013<br />

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