Nationale Alleingänge oder internationale Kooperation? - Stiftung ...

Annex 4: Rohstoffstrategien der G20-Länder
Südkorea 2010 Grundlagenplan für die Erschließung
von ausländischen Ressourcen
(MKE)
Türkei Keine explizite Strategie für mineralische
und metallische Rohstoffe;
diese sind aber Thema im Neunten
Entwicklungsplan 2007–2013 und im
Strategischen Plan des Ministeriums
für Energie und Bodenschätze für den
Zeitraum 2010 bis 2014
Vereinigtes
Königreich (UK)
2006 Minerals Policy Statement 1:
Planning and Minerals
2012 Resource Security Action Plan
Identifizierung strategischer Ressourcen: Eisen(erz), Kupfer, Lithium, Nickel, Seltene Erden und Zink
Wichtigstes Ziel ist die schrittweise Erhöhung der Selbsterschließungsquoten der strategischen Ressourcen
durch südkoreanische Unternehmen. Umsetzung der Strategie durch das Staatsunternehmen
KORES und den Einsatz mehrerer Instrumente in Südkorea und in ausländischen Produzentenstaaten:
Infrastrukturpakete, Ausbildung von Fachkräften, günstige Finanzierung, Werbung mit
koreanischer Entwicklungskompetenz
Industriepolitische Förderung der Metallverarbeitung
Unterstützende Rolle von Handelspolitik und Entwicklungspolitik
Der Neunte Entwicklungsplan forderte folgende Maßnahmen:
Ausweitung u. Systematisierung der Exploration und Restrukturierung d. Forschungsbehörde MTA
jährliche Berichterstattung
Überarbeitung der relevanten Statistiken
Bildung einer Fachkommission zu Forschung und Entwicklung
Erarbeitung eines Strategischen Bergbauplans
Errichtung eines eigenen Bergbauministeriums
Der Strategische Plan 2010–2014 erwähnt Bergbau nur am Rande; lediglich die Erhöhung der
Marmorproduktion und die weitere Diversifizierung der Borprodukte werden als Ziele genannt.
Leitfaden für heimische Rohstoffförderung
Bezug auf nationale/regionale Raumnutzungsplanung, kein Fokus auf internationale Rohstoffpolitik
und Rohstoffsicherheit
Nationales strategisches Dokument zur Rohstoffsicherheit
Betonung auf nationalen Lösungsansätzen, vor allem Recycling, Materialeffizienz und F&E, internationale
Aspekte (Rohstoffpartnerschaften, bilaterale Abkommen etc.) nicht vorhanden
sieben neue Schlüsselmaßnahmen:
– Finanzierung einer »Innovation Challenge« für lokale Projekte im Bereich Kreislaufwirtschaft
– Machbarkeitsstudien zur Herstellerhaftung im Bereich WEEE (von engl.: Waste of Electrical and
Electronic Equipment; deutsch: Elektro- und Elektronikgeräte-Abfall)
– Ausweitung der Datensammlung im Bereich WEEE
– Aufbau eines »critical resources dashboard«, um Firmen mit Informationen zu unterstützen
– Entwicklung einer Stoffstromanalyse für WEEE-Schlüsselprodukte
– Kurzerprobungen von Verfahren zum Recycling von Elektroschrott
– Schaffung eines neuen industriegeleiteten Konsortiums zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeit
zwischen Regierung, Wirtschaft und anderen Organisationen
SWP Berlin / BGR Hannover
Analyse und Vergleich der
Rohstoffstrategien der G20-Staaten
Februar 2013
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