08.09.2014 Aufrufe

Nationale Alleingänge oder internationale Kooperation? - Stiftung ...

Nationale Alleingänge oder internationale Kooperation? - Stiftung ...

Nationale Alleingänge oder internationale Kooperation? - Stiftung ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Die Rohstoffpolitik<br />

Zweitens werden alle maßgeblichen Akteure als KPCh-<br />

Parteimitglieder regelmäßig intern bewertet. 10<br />

Das fragmentierte, chaotische System, in dem<br />

Chinas Bergbau und Rohstoffwirtschaft agieren, hat<br />

zwar über die vergangenen Dekaden ein erhebliches<br />

Produktionswachstum generiert und damit den tief<br />

verwurzelten Ängsten vor Versorgungsengpässen entgegengewirkt.<br />

Dieser Erfolg an der Produktionsfront<br />

kann aber die grundlegenden systemischen Schwächen<br />

nicht verdecken. Angesichts seiner schwachen<br />

Stellung kann das zentral zuständige MOLAR in der<br />

exekutiven Machthierarchie nicht die maßgebliche<br />

Instanz in Chinas Rohstoffpolitik sein. Ohne einheitliche<br />

Führungs- und Entscheidungskompetenz ist eine<br />

kohärente rohstoffwirtschaftliche Regulierung in den<br />

Provinzen aber nicht durchsetzbar. In der Folge fehlt<br />

es an regulativer Transparenz, bestehen ineffiziente<br />

Produktionsstrukturen fort und herrschen große Defizite<br />

im Umweltschutz und in der Arbeitssicherheit.<br />

Konzeptionen und Strategien<br />

Die chinesische Rohstoffpolitik mag de facto die Priorität<br />

auf die Versorgungssicherheit legen. Eine explizite<br />

Ressourcenstrategie für Metalle und Mineralien,<br />

die Ziele, Prioritäten, Maßnahmen und Instrumente<br />

benennt, gibt es jedoch nicht – weder zur Entwicklung<br />

von Bergbau und Produktion noch zur Sicherung der<br />

Verbrauchsversorgung. Bestenfalls ist eine Strategie<br />

für einzelne Produkte wie für Seltene Erden zu erkennen.<br />

Nur die von der NDRC verfassten Fünfjahrespläne<br />

<strong>oder</strong> Verlautbarungen des Staatsrats und der Ministerien<br />

MIIT und MOLAR geben Hinweise auf die aktuell<br />

verfolgten Ziele. Das einzige offizielle, alle wesentlichen<br />

Aspekte der chinesischen Ressourcenpolitik<br />

umfassende Dokument ist das 2003 vom Staatsrat<br />

veröffentlichte Weißbuch »China’s Policy on Mineral<br />

Resources«. 11 Es ist nach wie vor gültig, wenn auch die<br />

hier postulierte Politik in weiten Teilen von der tatsächlichen<br />

Entwicklung überholt wurde. Sehr grundsätzlich<br />

betont das Weißbuch die bedeutende Rolle<br />

von Mineralien als materielle Basis für die M<strong>oder</strong>ni-<br />

10 Ähnliche institutionelle Rahmenbedingungen herrschen<br />

in der Energiepolitik und Energiewirtschaft Chinas, siehe<br />

Andrews-Speed, The Institutions of Energy Governance in China<br />

[wie Fn. 9], S. –30.<br />

11 Vgl. Information Office of the State Council, China’s Policy<br />

on Mineral Resources, Dezember 2003, (eingesehen am<br />

1.2.2013).<br />

sierung Chinas. Inhaltlich gibt das Dokument einen<br />

Überblick über die geologische und wirtschaftliche<br />

Rohstoffsituation des Landes (I) und die Entwicklung<br />

des rechtlich-gesetzlichen Rahmens (VI), nennt die<br />

Pläne und Prioritäten der chinesischen Rohstoffpolitik<br />

(II) und beschreibt die Maßnahmen für die drei wichtigsten<br />

Ziele Expansion von Kapazitäten und Produktion<br />

(III), Internationalisierung durch Investition und<br />

Handel (IV), Umweltschutz und Nachhaltigkeit (V).<br />

Die im Weißbuch beschriebenen Konzepte werden<br />

im »National Plan on –2015« 12<br />

des MOLAR konkret umgesetzt, indem sowohl quantitative<br />

Produktionsziele genannt werden als auch Metalle<br />

und Mineralien, die verstärkt untersucht werden<br />

sollen.<br />

Das Seltene-Erden-Weißbuch, das der Staatsrat im<br />

Juni 2012 veröffentlichte, folgt im Aufbau dem Weißbuch<br />

von 2003. Einer genauen Darstellung der Seltenerdindustrie<br />

Chinas einschließlich ihrer zahlreichen<br />

Probleme (I) folgen Kapitel zu Prinzipien und Zielen<br />

(II), Ressourcenschutz und Produktion (III), Umweltschutz<br />

(IV), M<strong>oder</strong>nisierung und Weiterverarbeitung<br />

(V) und die <strong>internationale</strong> Ebene (VI). Ausführlich beschreibt<br />

das Papier die führende Position der Volksrepublik<br />

im Seltenerdsektor, nennt den Umweltschutz,<br />

die Konsolidierung und technologische M<strong>oder</strong>nisierung<br />

der Seltenerdindustrie als Ziele und rechtfertigt<br />

die Praxis der Exportrestriktionen.<br />

13<br />

Der am 19. Oktober 2011 vom Staatsrat gebilligte<br />

Bergbau-Entwicklungsplan nennt konkrete Maßnahmen,<br />

mit denen die Exploration intensiviert, die Produktion<br />

gesteigert und die Ressourceneffizienz von<br />

elf strategischen Mineralien erhöht werden soll. Dabei<br />

handelt es sich um Mineralien, bei denen China zu<br />

mehr als 50 Prozent vom Import abhängt, darunter<br />

Eisenerz, Kalisalz und Kupfer (»Strategic Roadmap for<br />

Seeking Mining Breakthroughs [2011–2020]«). <br />

12 Vgl. Pui-Kwan Tse, »The Mineral Industry of China«, in:<br />

USGS (Hg.), 2008 Minerals Yearbook. China, Reston, August 2010<br />

(Bd. 3 – Area Reports – International), S. <br />

-2-ch.pdf> (eingesehen<br />

am 11.10.2012).<br />

13 Vgl. Information Office of the State Council, Situation<br />

and Policy on China’s Rare Earth Industry, (ein-<br />

<br />

14 Vgl. Guowuyuan Bangongting, Guowuyuan Changwu Huiyi<br />

tongguo Zhao kuang tupo zhanlüe xingdong gangyao (2011–2020<br />

nian) (General Office des Staatsrats, »Plenum des Ständigen<br />

Ausschusses des Staatsrats verabschiedet ›Aktionsplattform<br />

[für die] Durchbruchstrategie in der Erschließung [von Bodenschätzen]‹«),<br />

Peking 2011,

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!