Heft 42 - IMIS - Universität Osnabrück

Ann-Julia Schaland
gion vergrößert werden. Fromhold-Eisebith geht dabei von folgenden vier
Annahmen aus: Remigranten können sich problemlos in ihrer Heimatregion
vernetzen. Sie kennen die lokalen ›kulturellen‹ und sprachlichen Gepflogenheiten
und können deshalb leicht Kontakte knüpfen. 21 Ihre Kontakte zu Akteuren
im Heimatland brechen auch während ihrer Abwesenheit nicht ab.
Und zurück im Heimatland knüpfen Remigranten aufgrund ihrer kollektiven
Erfahrungen im Ausland und »(trans-)kultureller Gemeinsamkeiten – wie
z.B. einer gemeinsamen Arbeitsethik –« besonders enge regionale Beziehungsnetzwerke
untereinander, die sich förderlich auf den regionalen Wissenstransfer
auswirken können. 22 Diese Annahmen werden im Folgenden
am Beispiel empirischer Befunde zu selbstständigen Remigranten in wissensintensiven
Branchen in China und Vietnam näher untersucht.
2 Empirische Befunde: Remigranten
als Unternehmensgründer in China und Vietnam
Remigranten, die in ihr Heimatland zurückkehren, um dort eigene wissensbasierte
Unternehmen zu gründen, sind die idealen Akteure für den Anstoß
wissensbasierter Regionalentwicklungsprozesse. 23
Müllers Studie zu selbstständigen Remigranten in Shanghai ergab, dass
Remigranten Unternehmen vor allem in Hightech- und/oder wissensintensiven
Branchen gründeten, in denen bisher keine oder nur wenige Firmen zu
verzeichnen waren, wie z.B. in der Halbleiter-, Biotechnologie- oder Softwarebranche.
Im Vergleich zu heimischen Anbietern erwiesen sich ihre angebotenen
Produkte und Dienstleistungen als »innovativer bzw. technologieorientierter«.
24 So entwickelten von Remigranten gegründete IC-Designfirmen
technologisch anspruchsvollere Chips als heimische Anbieter, die vor allem
›Low-End‹-Chips produzierten. Biotechnologiefirmen stellten primär neue
Medikamente her oder boten hochwertige Forschungsdienstleistungen an,
während auf dem allgemeinen Markt Generika und Imitationen dominierten.
Softwarefirmen von Remigranten schließlich entwickelten beispielsweise
neue Systemsoftware für den chinesischen Markt, wohingegen heimische
Südostasien. Theoretische und methodische Anmerkungen, in: Zeitschrift für Wirtschaftsgeographie,
2006, S. 3–15, hier S. 8.
21 Fromhold-Eisebith, Internationale Migration Hochqualifizierter, S. 36.
22 Ebd., S. 39.
23 AnnaLee Saxenian, The International Mobility of Entrepreneurs and Regional Upgrading
in India and China, in: Andrés Solimano (Hg.), The International Mobility of
Talent: Types, Causes, and Development Impact, Oxford 2008, S. 117–144.
24 Müller, Zur Bedeutung von Remigranten, S. 191.
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