Heft 42 - IMIS - Universität Osnabrück

Wissen wandert
Infrastruktur sowie großem Innovationsoutput abwandern, positive Effekte
für wissensbasierte Regionalentwicklungsprozesse zu erwarten. Die Offenheit
der dort lebenden Gesellschaft und die Akkumulation von Zuwanderern
gleicher Herkunft fördern die Vernetzungsaktivitäten und damit die Chance
für Lernprozesse vor Ort.
Neben persönlichen ökonomischen Kosten-Nutzen-Überlegungen sind
auch individuelle soziale und kulturelle Faktoren für die Rückkehrneigung von
Migranten entscheidend. Die höchste Remigrationswahrscheinlichkeit hoch
qualifizierter Personen gibt es in Ländern, in denen »eine starke Heimatbindung,
Heimweh sowie ausgeprägte kulturelle und familiäre Zwänge existieren
(dies betrifft z.B. viele asiatische Gesellschaften)«. 40 Das belegt auch die
empirische Untersuchung von Rückkehrern in Vietnam.
»I came back to Vietnam because I want to contribute something to the country.«
(Remigrant, der 2004 aus dem Silicon Valley nach Vietnam zurückgekehrt
ist und dann eine IT-Firma gegründet hat.)
Gemäß systemisch-evolutionären Migrationstheorien werden Remigrationsprozesse
außerdem durch erfolgreiche Pionier-Rückkehrer verstärkt. Dies lässt
sich am Beispiel Taiwan verdeutlichen: Die ersten erfolgreichen taiwanesischen
Remigranten, die IT-Produzenten im Silicon Valley mit Hardwarekomponenten
aus Taiwan belieferten, ermutigten andere Taiwanesen dazu,
nach Taiwan zurückzukehren. Die Entwicklung Taiwans von einem Niedriglohnstandort
zum drittgrößten IT-Produzenten der Welt veranlasste immer
mehr Taiwanesen zur Remigration. 41
In der Migrationspolitik im Heimat- und Gastland liegt ein weiterer Einflussfaktor
für die Rückkehrtendenzen von Migranten. In Ländern wie Indien,
Singapur, Südkorea oder Taiwan wurde eine erfolgreiche Politik der
Rückkehrförderung betrieben. In Indien etwa wurden Rückkehrern spezielle
Investitionsvorteile gewährt und die Immigrationsbedingungen gelockert
(›Non-resident Indian‹-Politik42 ). Taiwan hat außerdem die Bildung einer
transnationalen Gemeinschaft gefördert, indem die Regierung im Ausland
lebende und in Taiwan ansässige taiwanesische Wissenschaftler und Ingenieure
in Konferenzen zusammenbrachte und auf diese Weise formelle und
informelle internationale Netzwerke anregte. 43 Eine tatsächliche Wirkung
40 Fromhold-Eisebith, Internationale Migration Hochqualifizierter, S. 38.
41 Saxenian, Transnational Communities and the Evolution of Global Production Network.
42 Uwe Hunger, Vom Brain Drain zum Brain Gain. Migration, Netzwerkbildung und
sozio-ökonomische Entwicklung: das Beispiel der indischen Software-Migranten, in:
IMIS-Beiträge, 16. 2000, S. 7–21.
43 AnnaLee Saxenian, The Silicon Valley Connection: Transnational Networks and Regional
Development in Taiwan, China, and India, in: Anthony D’Costa/E. Sridharan
(Hg.), India and the Global Software Industry, New York 2004, S. 117–149.
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