Heft 42 - IMIS - Universität Osnabrück

Wissen wandert
schen Arbeitskräften im Bereich Projektmanagement unterstützen. Werden
diese geschulten Arbeitskräfte von anderen Unternehmen in der Region abgeworben,
kann sich das erworbene Wissen in der gesamten Region verbreiten.
»I share my experience and offer a world-standard working environment. This is
the best way to improve the skills of young, energetic engineers.« (Remigrant, der
17 Jahre in Neuseeland gelebt und 2005 eine Softwarefirma in Vietnam
gegründet hat.)
Die vorgestellten empirischen Befunde zeigen: Remigranten generieren tatsächlich
Lerneffekte bei verschiedenen regionalen Akteuren. Die beschriebenen
Kooperationen und damit einhergehenden Wissenstransfers erfolgen
eher unfreiwillig: Bedingt durch den Mangel an qualifiziertem Personal sind
für Remigranten Kooperationen mit Universitäten unerlässlich. Die Notwendigkeit
von ›guten Beziehungen‹ in einem von Klientelismus geprägten Umfeld
mobilisiert die Remigranten, intensiven Kontakt zu Regierungsorganen
und Behörden aufzunehmen. Die Abnehmer der von Remigranten entwickelten
Produkte und Dienstleistungen besitzen nicht die nötige Softwarekompetenz
und müssen entsprechend darin geschult werden. Die aus diesen Konstellationen
resultierenden Wissenstransfers sind einseitig, weshalb Remigranten
letztlich auf neues Wissen von außen angewiesen bleiben. Ob
Remigranten tatsächlich neues Wissen über ihre transnationalen Netzwerke
beziehen können, wird im nächsten Abschnitt näher untersucht.
2.3 Die Rolle transnationaler Netzwerke für Wissenstransfers
Die Ergebnisse von Müller und Schaland zeigen, dass selbstständige Remigranten
in wissensintensiven Branchen mehrheitlich Kontakte zu Akteuren
in der ehemaligen Aufenthaltsregion aufrechterhalten. Remigranten sind mit
Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen, (Partner-)Unternehmen, Kunden
sowie Kapital- und Lizenzgebern im Ausland vernetzt (vgl. Schaubild 1).
Auch informelle Kontakte zu Familienangehörigen sowie zu Freunden gleicher
und anderer Herkunft bleiben nach der Rückkehr oftmals bestehen. Gepflegt
werden diese internationalen Kontakte durch regelmäßige Kommunikation,
etwa via Telefon und Internet, sowie durch Reisen.
Die Funktion dieser Netzwerke für interregionale Wissenstransfers differiert
je nach Branche und Ausrichtung des Unternehmens: Für selbstständige
Remigranten in Hightech-Branchen, die innovative Produkte entwickeln
und auf den ständigen Zufluss neuen Wissens angewiesen sind, ist der Verzicht
auf diese transnationalen Netzwerke undenkbar. Die Softwarebranche
ist erneut eine Ausnahme: Hier spielen die transnationalen Netzwerke eine
untergeordnete Rolle für den Wissenstransfer. Vielmehr dienen die Kontakte
zu Akteuren im ehemaligen Gastland dem Vertrieb und der Vermarktung
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