Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen
Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen
Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.4 Standardisering og individualisering i ældreplejen – et<br />
paradoks?<br />
Ældreplejen står således over for to samtidige tilsyneladende modsatrettede tendenser<br />
i retning af henholdsvis standardisering og krav om ensartethed, individualisering og<br />
krav om individuel tilpasning til unikke individer. Ældreplejens ledelse står tilsyneladende<br />
over for et paradoks, der kan udvikle sig til ledelsesmæssige dilemmaer.<br />
4.4.1 Fem nyere eksempler på standardisering og individualisering i<br />
<strong>ældreplejens</strong> <strong>organisering</strong><br />
Kan man opnå retssikkerhed14 og standardisering, samtidig med at man opnår fl eksibilitet<br />
og individualisering? Eller formuleret på en anden måde: Er det muligt at<br />
adskille de to modsatrettede tendenser på en måde, der udgør en opløsning af paradokset<br />
snarere end en håndtering af dilemmaet? Eller er der grundlæggende tale om<br />
et dilemma, som må håndteres ved at tage stilling til, på hvilke områder det er retssikkerheden<br />
og standardiseringen, der er af afgørende betydning, og på hvilke områder<br />
det er fl eksibiliteten og individualiseringen, der er af afgørende betydning?<br />
I dette afsnit behandles disse spørgsmål gennem en analyse af nogle eksempler<br />
på standardisering og individualisering i <strong>ældreplejens</strong> nyere historie. Indledningsvis<br />
skal nogle grundlæggende kendetegn ved offentlige ydelser imidlertid fremhæves.<br />
4.4.1.1 Generelle kendetegn ved offentlige ydelser<br />
For det første er selve beslutningen om, at en ydelse skal være offentlig, fundamentalt<br />
set et udtryk for, at samfundet fastsætter nogle standarder (i den generelle betydning<br />
af ordet) for opgavens varetagelse, der principielt går forud for individuelle hensyn.<br />
Man kan sige, at offentlige ydelser, ligesom enhver form for lovgivning, stort set<br />
altid rummer et samfundsmæssigt hensyn eller et udvidet produkt (Antonsen 1989;<br />
Antonsen & Jørgensen 1992, 66-68), der er selve rationalet bag, at det er offentligt.<br />
Rationalet bag at have en offentlig hjemmepleje er, at man politisk har fastsat nogle<br />
generelle standarder for en værdig alderdom i eget hjem. Når man i en valgkamp til<br />
folketinget, såvel som i landets kommunalbestyrelser, drøfter, om rengøringen skal<br />
leveres hver tredje uge, hver fjortende dag eller hver uge, og hvad den skal omfatte,<br />
så drøfter man fastsættelsen af nogle landsdækkende eller lokale retningslinier for<br />
hjemmeplejens arbejde. I den forstand må individualisering af offentlige ydelser altid<br />
forstås inden for rammerne af nogle mere eller mindre fl eksible samfundsmæssige<br />
standarder.<br />
For det andet er det kendetegnende for de fl este offentlige ydelser, at brugerne af<br />
ydelserne ikke betaler for ydelsen, eller i hvert fald ikke betaler de fulde omkostninger<br />
ved ydelsens tilvejebringelse. I Danmark er de fl este offentlige ydelser helt eller<br />
delvist skattefi nansierede, hvilket betyder, at alle betaler ind til den fælles kasse, som<br />
så fi nansierer de forskellige aktiviteter, som det politisk er bestemt, at samfundet skal<br />
tage sig af. At ydelsen er gratis eller relativt billig (set i forhold til frembringelses-<br />
4. Standardisering og individualisering – et paradoks? 137