Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen
Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen
Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
i langt de fl este lande, er helt igennem varetaget af den offentlige sektor. I nogle<br />
lande er ansvaret mere eller mindre decentralt i en kommunemodel, i andre lande i<br />
en regional enhed eller i forbindelse med administrationen af en forsikringsordning<br />
som i Holland.<br />
Ved fi n a n sier i ngen af ældrepleje anvendes tre typer af fi nansiering: skattebaserede<br />
ordninger, forsikringsordninger og brugerbetaling. Den skattebaserede fi nansiering<br />
vil typisk være en blanding mellem skatter opkrævet på nationalt og lokalt niveau.<br />
Forsikringsordninger kan være universelle nationale, som i Holland, eller ligge hos<br />
private fi rmaer, som i Frankrig (Rostgaard & Fridberg 1998, 297-302, 463-466).<br />
Brugerbetaling er udbredt i stort set alle lande bortset fra i Danmark, hvor kun den<br />
midlertidige hjemmepleje er delvist brugerfi nansieret. Der er en del forskelle i, hvor<br />
omfattende brugerbetaling er, og hvad der afgør dens størrelse. Brugerbetalingen<br />
kan være ens for alle eller være gradueret på forskellig vis. I graduerede modeller<br />
kan både den ældres egen indkomst og deres voksne børns indkomst blive taget i<br />
betragtning.<br />
Det er dog i relation til levering af ældreomsorg, der er de største forskelle mellem<br />
landene. Typisk er der et miks af forskellige leverandørtyper, hvor der kan være tale<br />
om pårørende til den ældre, personer som den ældre selv har ansat, private virksomheder,<br />
nonprofi torganisationer, hvor arbejdet udføres af frivillige eller professionelt<br />
personale, og offentlige leverandørenheder.<br />
3.2.4 Ældreplejen som en styringskæde bestående af organisatoriske<br />
enheder<br />
Som nævnt i indledningen vil en håndfuld lande blive udvalgt til en nærmere sammenligning<br />
på nogle organisatoriske aspekter. Her tænkes på de processer, der foregår<br />
i forhold til produktionen af ældrepleje i de konkrete decentrale offentlige myndigheder,<br />
som har ansvaret for hjemmeplejen, og de forskellige leverandørenheder, som<br />
er knyttet til disse offentlige organisatoriske enheder. 7<br />
Anlægger man et formelt hierarkisk perspektiv på produktionen af ældrepleje i<br />
et land, kan systemet beskrives som en styringskæde, hvor lovgivningsmæssige og<br />
fi nansielle rammer igennem en kæde af beslutninger materialiserer sig i faktisk leveret<br />
hjemmepleje. 8 I en sådan model udgør beslutninger på de højere niveauer nogle<br />
rammer for niveauerne nedenunder. Den nationale lovgivning fastlægger en ramme<br />
for beslutninger om ældreplejen på lokalt niveau. Politiske og administrative beslutninger<br />
om prioriteringer inden for ældreplejen på decentralt niveau danner rammen<br />
for den visitationsproces, som munder ud i en beslutning om tildeling af hjemmepleje.<br />
Visitationsbeslutningen danner ramme for <strong>organisering</strong>en af hjemmepleje i leverandørenhederne.<br />
Endelig udgør arbejdsplanen rammen for, hvordan hjemmeplejeren i<br />
sidste ende udfører sit arbejde, og hvilket output der dermed produceres. 9<br />
Den organisatoriske enhed i styringskæden, som er mest relevant at sammenligne<br />
på tværs af lande, er den enhed, hvor visitationsprocessen foregår, og hvor<br />
visitationsafgørelsen træffes. Det er fordi, det er i den funktion, hvor <strong>Fælles</strong> <strong>sprog</strong><br />
80 <strong>Fælles</strong> <strong>sprog</strong> i <strong>ældreplejens</strong> <strong>organisering</strong>