15.07.2013 Views

Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen

Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen

Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Situationsteori<br />

I. Hvilke situationsopfattelser om <strong>Fælles</strong> <strong>sprog</strong> og visitationsprocessen fremføres?<br />

1. Visitationsafgørelsen og kategorierne i <strong>Fælles</strong> <strong>sprog</strong> er problematiske i forhold til<br />

grupper med særlige behov som eksempelvis demente, alkoholikere og psykisk<br />

syge<br />

2. Visitationsafgørelsen opleves som unuanceret i forhold til nuancer i brugerens<br />

situation og forandringer i brugerens behov<br />

3. Fokus defineres via ydelseskataloget, hvilket medfører, at ydelsen ikke tildeles,<br />

hvis den ikke er defineret i ydelseskataloget<br />

4. Plejepersonalet ser standarden som dikteret af en form for minutstyring og krav<br />

om dokumentation fra politisk side, hvor de skal bruge mange ressourcer på<br />

faglig argumentation for deres disponeringer<br />

5. Der opleves faglig utilfredshed, når arbejdsplanen og minutdisponeringen er i<br />

konflikt med det faglige skøn eller fleksibiliteten<br />

II. Hvilke generelle situationsopfattelser om hovedproblemer på ældreområdet<br />

fremføres?<br />

6. Øget politisering betyder større krav til styring, dokumentation og faglig argumentation<br />

– herunder krav om klar sammenhæng mellem plejebehov og<br />

ydelser<br />

7. Kommunikationen mellem de forskellige niveauer i ældreplejen opleves som<br />

mangelfuld, fejlagtig, for top-down-orienteret og med utilstrækkelig forståelse<br />

for implementeringsproblemer i forbindelse med organisatoriske forandringer<br />

8. Styringen opleves at stille for detaljerede krav til plejepersonalet<br />

9. Der mangler generelt undervisning og træning i brug af IT-systemer<br />

10. Særligt i kommuner med “stærkt styrende” IT-systemer er der en risiko for, at<br />

hjælperne overser den ældres signaler eller opgiver den “sunde fornuft”, fordi<br />

de fokuserer for meget på at fuldføre arbejdsplanen<br />

I forhold til visitatorernes vurderinger af <strong>Fælles</strong> <strong>sprog</strong> er der tydeligvis nogle punkter,<br />

hvor de to aktørgrupper er i overensstemmelse med hinanden, men det er også<br />

tydeligt, at gruppernes forskellige opgaver giver dem forskellige perspektiver på<br />

hovedproblemerne i <strong>ældreplejens</strong> <strong>organisering</strong>. Vi vil vende tilbage til disse overvejelser<br />

i slutningen af kapitlet.<br />

7.3 Socialdirektørernes programteoretiske positioner<br />

Mens de to ovenstående aktørgrupper kan siges at være yderst direkte brugere af <strong>Fælles</strong><br />

<strong>sprog</strong> i deres daglige arbejde, så er dette slet ikke tilfældet med socialdirektørerne.<br />

Socialdirektørerne har en lang række opgaver af administrativ, beslutningsmæssig og<br />

repræsentativ karakter, og <strong>Fælles</strong> <strong>sprog</strong> er ikke en primær del af deres arbejde. Mens<br />

gruppelederne skal forklare visitationsafgørelsen til dem, der skal udføre den, så er<br />

en af socialdirektørens opgaver imidlertid at forklare og dokumentere tendenserne i<br />

244 <strong>Fælles</strong> <strong>sprog</strong> i <strong>ældreplejens</strong> <strong>organisering</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!