15.07.2013 Views

Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen

Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen

Fælles sprog i ældreplejens organisering - Servicestyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ældreomsorg, i form af hjælp fra familie og venner, betyder i det pågældende land.<br />

For det andet kan forskellene være udtryk for forskelle i de sorteringsmekanismer<br />

(blandt andet visitationskriterier), der afgør, om man er berettiget til formel pleje. Med<br />

andre ord forskellige kriterier for, hvor galt det skal stå til, før man er berettiget til<br />

formel hjælp. For det tredje kan forskellene være udtryk for reelle forskelle i behov.<br />

At nogle landes ældrebefolkninger i gennemsnit simpelthen er ved bedre helbred end<br />

andre landes. Endelig kan, for det fjerde, en kombination af ovenstående forklaringer<br />

tænkes. Hvorom alting er, viser tallene, at man ikke kan fastsætte en eller anden<br />

“naturlig” andel af de +65-årige, der har behov for ældrepleje.<br />

Endelig er det, for det sjette, interessant, om end mindre relevant i denne sammenhæng,<br />

så stor forskel der er på omfanget af offentligt fi nansieret ældrepleje i<br />

de angelsaksiske lande. Storbritannien (0,81 %) og Australien (0,76 %) bruger en<br />

betydeligt større andel af BNP på offentligt fi nansieret ældrepleje end USA (0,05<br />

%) og især New Zealand (0,004 %), der stort set intet bruger. Tabel 3.2 underbygger<br />

således ikke umiddelbart forestillingen om eksistensen af en særlig angelsaksisk<br />

markedsmodel på ældreområdet.<br />

Sammenfattende må det fremhæves at, hvor analysen i afsnit 3.3.1 pegede på, at<br />

OECD-landene står over for nogle ret ens udfordringer, hvad angår en stor og stigende<br />

ældrebefolknings behov for ældreomsorg, viser analysen i dette afsnit, at der er store<br />

forskelle på omfanget og måden, hvorpå disse behov imødekommes i <strong>ældreplejens</strong><br />

<strong>organisering</strong>. Generelt tegner analysen et billede af en relativt lille gruppe lande,<br />

herunder de nordiske lande, med en omfattende offentligt fi nansieret ældrepleje. Det<br />

indikerer, at forklaringen på omfanget af den formelle service ikke skal fi ndes i omfanget<br />

af behov, men i forskellige valg og traditioner for, hvordan de ældres behov<br />

skal imødekommes.<br />

3.3.3 Forskelle i omfanget af den uformelle ældreomsorg<br />

I afsnit 3.3.2 analyseredes omfanget og udbredelsen af ældreplejen (den formelle ældreomsorg).<br />

For at kunne danne et billede af det samlede omfang af ældreomsorg er det<br />

imidlertid væsentligt at inddrage den uformelle ældreomsorg. Ikke mindst fordi meget<br />

tyder på, at omfanget af denne er ganske stor. Med uformel ældreomsorg tænkes på den<br />

omsorg for de ældre, som udføres uden betaling og uden for formelle organisationer<br />

med ældrepleje som opgave. Typisk vil udøveren være en fra den ældres familie eller<br />

øvrige netværk – naboer og venner. De, som udøver mest uformel ældreomsorg, er<br />

de ældres ægtefæller/partnere. Hvis der ikke er en ægtefælle/partner, eller denne ikke<br />

har mulighed for at hjælpe, er det typisk de voksne børn, der træder til.<br />

I det følgende analyseres den uformelle omsorgs omfang på følgende vis. For det<br />

første gives en kortfattet oversigt over resultater fra forskning i den uformelle ældreomsorgs<br />

omfang. For det andet sammenholdes disse resultater med to indikatorer<br />

på uformel ældreomsorg: placeringen af det juridiske ansvar og kvindernes andel af<br />

arbejdsstyrken. For det tredje analyseres problemstillinger knyttet til den dynamiske<br />

relation mellem uformel ældreomsorg og formel ældreomsorg (ældrepleje).<br />

3. En komparativ analyse af ældreomsorgens <strong>organisering</strong> 89

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!