23.06.2013 Views

etude des aptitudes, des motivations, des profils socio ... - snpsc

etude des aptitudes, des motivations, des profils socio ... - snpsc

etude des aptitudes, des motivations, des profils socio ... - snpsc

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

notion d'activité renvoie, elle, à ce qui est mis en jeu par le sujet pour exécuter ces prescrip-<br />

tions, pour remplir ces obligations."<br />

Cette différence entre tâche et activité est reprise par P. PARLEBAS (1981) et<br />

J. P. FAMOSE (1983) dans leur analyse <strong>des</strong> activités physiques :<br />

PARLEBAS : "la tâche motrice est un ensemble organisé de conditions matérielles et<br />

de contraintes définissant un objectif dont la réalisation nécessite la mise en jeu <strong>des</strong><br />

conduites motrices d'un ou plusieurs participants. Les conditions objectives qui président à<br />

l'accomplissement de la tâche motrice sont souvent imposées par <strong>des</strong> consignes ou <strong>des</strong><br />

règlements."<br />

Pour FAMOSE, la tâche motrice "a pour fonction générale de solliciter chez les su-<br />

jets la mobilisation de certaines ressources. Par le terme ressource, nous entendons toutes<br />

les connaissances, capacités, aptitu<strong>des</strong>, mécanismes, instruments... que possède le sujet et<br />

qu'il peut modifier et utiliser à son profit pour accomplir la tâche."<br />

De ces définitions, nous allons retenir les éléments importants (le but de la tâche, les<br />

conditions déterminées, la prescription et l'activité, les contraintes). Nous nous efforcerons<br />

d'illustrer ces concepts par <strong>des</strong> exemples tirés de notre domaine spécifique d'étude, la<br />

spéléologie. Nous allons suivre pour cela la structure de l'article de LEPLAT et HOC (1983).<br />

2.1.1 - Le but de la spéléologie,<br />

Le but de la spéléologie, dit trivialement, c'est aller au fond de la grotte, malgré tous<br />

les détours que cela peut supposer. C'est donc une activité d'exploration d'un milieu spéci-<br />

fique, dans le respect de celui-ci. Mais la connaissance du but ne dit pas comment faire.<br />

FAMOSE (1983) met en avant la notion de nature de la tâche, c'est à dire le type et la di-<br />

versité <strong>des</strong> ressources requises. En spéléologie tout particulièrement, ces ressources de-<br />

vront s'adapter à chaque problème spécifique posé par la grotte visitée, dans les conditions<br />

environnementales définies.<br />

2.1.2 Les conditions déterminées<br />

Elles renvoient, d'après LEPLAT et HOC (1983), à plusieurs notions :<br />

a) les différentes étapes pour parvenir à l'état final (le fond de la grotte) peuvent être<br />

connues (visite d'une classique) ou pas (découverte, exploration en première). Dans le<br />

premier cas, on dispose d'une <strong>des</strong>cription de la grotte (topographie, fiche d'équipement, cf.<br />

le chapitre 1, 2.1). On peut alors préparer la sortie et adapter le matériel. Les différentes<br />

étapes de la progression sont constituées par les points remarquables qui jalonnent le par-<br />

cours. Dans le cas de la découverte, la connaissance du massif et <strong>des</strong> conditions hydro et<br />

géomorphologiques locales conduisent à <strong>des</strong> hypothèses sur un type de cheminement. Le<br />

manque ou l'inadaptation du matériel est une cause fréquente d'abandon provisoire <strong>des</strong> re-<br />

cherches devant un obstacle imprévu.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!