Vertrouwen in de buurt - KISS

de toegevoegde waarde van buurtgericht beleidwijkaanpak leidt tot een betere integrale besluitvorming binnen het gemeentebestuur;bij de ambtenaren denkt slechts een derde er zo over. In de gemeenteraad isde doorwerking minder duidelijk: 42 procent van de bestuurders meent dat deraad door de wijkaanpak meer integraal werkt, maar van de ambtenaren is slechts17 procent die mening toegedaan. Een ruime meerderheid van beide groepen ishet er wel over eens dat bestuurders door de wijkaanpak worden gestimuleerdom meer te luisteren naar de wensen van de burgers.Toch wijst juist op dit punt ander onderzoek, van de Nederlandse Woonbond(2004: 44-47), op tekortkomingen. Uit een enquête onder bewonersorganisatiesen vertegenwoordigers van gemeenten en wooncorporaties komt het beeld naarvoren van een forse perceptiekloof waar het de bewonersbetrokkenheid inherstructureringswijken betreft. Net iets meer dan de helft van de huurdersorganisatiesnoemt zich goed of voldoende betrokken, terwijl meer dan 90 procentvan de gemeenten en corporaties dit oordeel heeft. Het verschil wordt nog groterop het punt van de invloed op de herstructurering: iets meer dan 30 procentversus 80 procent. Er worden weliswaar vaak prestatieafspraken gemaakt tussende gemeenten en de corporaties waarbij bewonersorganisaties formeel betrokkendienen te zijn, maar slechts in 14 procent van de gevallen gebeurt dat daadwerkelijk.In feite lijkt het of alle partijen het slechts op één punt getalsmatig eens zijn:het moeizame verloop van het herstructureringsproces is niet te wijten aaninspraakprocedures, die te veel tijd zouden kosten. Veeleer loopt het stroef doorte veel procedures en regels, een gebrek aan geld en te weinig woningen voormensen die moeten verhuizen.1515.4 toegevoegde waarde door groter sociaalvertrouwenHet ligt voor de hand te vermoeden dat een buurtgericht beleid leidt tot eenbetere wisselwerking tussen bewoners onderling en meer sociaal vertrouwen. Ophet eerste gezicht lijkt dit geen groot zorgpunt te zijn waar het Nederland betreft.Longitudinale en vergelijkende studies hebben immers tot nog toe weinig steungegeven aan een beeld van een structureel afnemend sociaal vertrouwen. InNederland vindt een kleine 60 procent van de respondenten dat de meestemensen over het algemeen wel te vertrouwen zijn. Dat percentage steekt gunstigaf bij de 30 procent of minder voor de omliggende landen en het neemt bovendientot nu toe niet af (Dekker en Van den Broek 2004).Er is echter wel degelijk reden voor oplettendheid. Uit een nadere beschouwingblijkt dat er zich problemen, vaak nog nauwelijks zichtbaar, voordoen in het sociaalvertrouwen binnen onze samenleving. Bovendien doen zich kansen voor, diemet een gerichte aanpak kunnen resulteren in een betere maatschappelijkeontplooiing van grote groepen mensen. In het vervolg gaan we nader in op dezedreigingen en kansen. Ons eigen veldonderzoek levert te weinig meetpunten opvoor een statistische analyse van deze indirecte doorwerking, die het ook mogelijkmaakt te corrigeren voor de – sterke – externe ontwikkelingen.