Vertrouwen in de buurt - KISS

vertrouwen in de buurtvoorbeeld door het aanstellen van oplossingsmakelaars en het bieden van programmaondersteuningaan buurtinitiatieven. Voorts kan het script zich richtenop ‘spannende’ beleidsvoorstellen zoals het eerder besproken formaliseren vanhuidig ‘non-beleid’ en het bevorderen van de vestiging van de creatieve kern.In het bijzonder in achterstandsbuurten dient het script de hoofdlijnen uit tezetten voor het vasthouden van ‘winnaars’. Dat kan gaan om een toegespitstwoonbeleid, met inbegrip van huurkoop en doorstroomwoningen, om huisbezitterste binden aan hun woonomgeving. Het kan zich evengoed toeleggen op hetbehouden van taalvaardige scholieren op zwarte scholen, succesvolle ondernemersen trekkers van de civil society: elk op hun manier binnen hun naaste omgevingbelangrijk als kern voor sociale opbloei. De gemeente dient adequate spelregelsin te bouwen en te handhaven over het nakomen van afspraken door desociale spelers. Tegenover bewoners en andere sociale spelers is het essentieel degeloofwaardigheid te waarborgen, desnoods door het nemen van zichtbare eningrijpende actie tegen wanpresteerders. Er mag niets vrijblijvends zijn aan deovereengekomen convenanten.228Meet en evalueer de voortgang, in samenwerking met andere gemeentenDe gemeenten dienen gezamenlijk, bijvoorbeeld via de vng, de voortgang vanhet buurtbeleid in kaart te brengen en te evalueren (monitoren). Zeker tijdens eeneerste veranderingsgolf kan het kritische oog van buitenstaanders daarbij helpen,om te voorkomen dat het buurtbeleid ongewenst doorschiet ten gunste van eenmaatschappelijke bovenlaag. Aandachtspunten zijn bijvoorbeeld de vormgevingvan beheersconvenanten met buurtorganisaties in voorstandsbuurten (wordtopenbaar groen niet ‘uitgeleverd’ aan een te klein aantal bewoners?) en vangebiedsgerichte convenanten met wooncorporaties en projectontwikkelaars(ontaarden ze niet in ‘chique’ projectontwikkeling-met-een-sausje?), de buurtpreventiemet inzet van particuliere beveiligingsdiensten en de totstandkomingvan brede scholen ten behoeve van de kinderopvang van welgestelde tweeverdienersof het excessief ‘plezieren’ van de creatieve kern.6.6.3 kosten en batenVelen vroegen ons – terecht – om de kosten die met een dergelijke aanpakgemoeid kunnen zijn en de vereiste aanpassing van wet- en regelgeving. Herlezingvan de voorgaande menukaart en bovenstaande aanbevelingen wijst uit datde praktische drempels op beide terreinen beperkt zijn. Het gaat bij de – nu reedsdure – sociale herovering om versterkte accenten: beter huiswerk, stimuleren vaneen kopgroep van sociale spelers en van particuliere initiatieven, enzovoort. Inveel gemeenten wordt daar al actief aan gewerkt en de extra kosten zijn beperkt.Zelfs een hogere betaling van de zwaarst belaste frontlijnwerkers komt idealitertot stand door herschikking van de nu al beschikbare middelen.Dat ligt anders bij de veelvuldig onderschatte verankering: de langetermijncontinuïteitvan beleid is zelden gewaarborgd, de civil society wordt beperkt gestimu-