Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

spelare (B) har fyra vägar att välja på, beroende på vad A valde. Antalet
alternativa drag är 36, dvs 2*3*3*2 (s 32).
Genom att förstå sig själv, hur det egna beslutsfattandet går till och
vad som påverkar mig skapas en förståelse för hur en person genomför
de val som han/hon ställs inför. Det kan vara många alternativa
drag som är möjliga, och beslutet kan påverkas av andra personer, t ex
vid valet av placering av huvudkontoret (se figur 32).
Figur 32: Beslutsanledning. Källa: [81] (s 2)
Diskussionen i berättelsen om beslutsteori inleds med följande:
– Det finns tre handlingsalternativ vid ett IT-projekt. Men det kan
finnas många alternativ för nummer två. Det kan finnas många program
som passar verksamheten och vald teknisk plattform, vilket innebär
att H2 kan bestå av en mängd olika alternativ. Varje möjlig
lösning utifrån krav, mål och nytta måste beskrivas i beslutsunderlaget
för att Styrbjörn eller någon annan beslutsfattare ska ha bästa
möjlighet att fatta rätt beslut, eller hur Lars?
85