Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

130
det tydligt. Det ritade nätverket visar formella och informella påverkansmöjligheter
inom projekt och verksamhet. Även den kluvna situation
som beställaren/beslutsfattaren har tydliggörs.
Svaren från rundabordssamtalets sista fråga (Fråga 4 – asymmetrisk
information) visar att förståelse för asymmetrisk information kan
vara till nytta om ett utbyte mellan olika personer sker. Även här kan
ANT (se avsnitt 3.4.3) tjäna som hjälpmedel. Genom att analysera de
olika aktörernas tillhörighet skapas förståelse för att de inte har samma
information.
Slutligen kan även samtliga fyra frågor i rundabordssamtalet ställas
mot den deskriptiva modellens faktorer (se figur 13, kapitel 3 och
figur 50, avsnitt 3.6). Då framgår att delar av samtalet finns representerade
i modellen (se tabell 10 nedan).
Tabell 10: Överrensstämmelse mellan rundabordssamtalet och den
deskriptiva modellen
Rundabordssamtal
Deskriptiv modell
Fråga 1:
Beslutsfattande
Fråga 2:
Beslutsunderlag
Fråga 3:
Personligt
nätverk
Fråga 4:
Asymmetriskinformation
Problemområde x x x x
Kontext x x x
Person
Situation
Filosofi x
Ledarskap x x
Kunskap x x x
Pedagogik x
Normer x x x
Psykologi x x x x
Kommunikation x x x x
Beslut x x
Asymmetri x x x
Kaos
Argentinaparadoxen