Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

213
En grupp, som innehåller ett antal individer i en gemensam situation,
påverkas av asymmetrin. En grupp medför alltså en ännu mer komplex
situation än när det är en individ som fattar beslutet. Med utgångspunkt
i asymmetrisk information torde beslut fattade på denna
typ av information vara ett asymmetriskt beslut.
Resultat så här långt pekar fortfarande på att det finns många faktorer
som påverkar ett beslutsfattande i IT-projekt. Den komplexitet
som modellerna visar bekräftas av mina undersökningar och andras
forskning.
Forskningsfråga ett, Är det möjligt att genom en deskriptiv modell tydliggöra
hur beslutsfattande i IT-projekt går till?, kan fortfarande besvaras
med ja – inget i arbetet med den morfologiska analysen motsäger tidigare
rön.
Forskningsfråga två, Kan en normativ modell möjliggöra ett metodiskt
genomskinligt arbete i beslutsgrupper inom IT-projekt?, kan fortfarande
besvaras med ja.
Forskningsfråga tre, Kan modellen/modellerna generaliseras till alla typer
av projekt eller för alla beslut?, får nu gälla både den deskriptiva modellen,
den normativa modellen och den morfologiska analysen. Modellernas
delar är generella oberoende av projekt eller beslut, dvs det
finns ett beslutsfattande som görs av en eller flera personer i en given
situation. IS/IT har sin speciella påverkan på beslutsfattandet, men det
har å andra sidan alla projektresultat. Projekt skiljer sig från linjearbetet
till sin metod, men det finns också likheter mellan de två. Generellt
kan man ställa krav på att beslutsunderlaget ska vara likvärdigt oavsett
produkt eller arbetssätt, lika väl som att beslutsfattandet ska vara
likvärdigt oavsett produkt eller arbetssätt. Modellerna är möjliga att
använda generellt.
Forskningsfråga fyra, Tydliggörs ontologins, kommunikationens och
innehållets roll och betydelse utifrån ett IT-projektledarperspektiv?, kan fortfarande
besvaras med ja.
Nästa steg (det sista) är att se på konsistens utifrån ett ITprojektledarperspektiv.
Det genomförs som en undersökning av de
framkomna faktorerna från den deskriptiva modellen, den normativa
modellen och den morfologiska analysen (se figur 64). Att se hur en
IT-projektledare själv värderar de olika faktorerna som framkommit i
de olika modellerna kan antingen leda fram till en samlad beslutsmodell,
eller till att de nu framtagna modellerna kompletteras och justeras.