Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

186
Anser du att den är användbar?
D: Visst. Den största fördelen, som jag ser, är att den underlättar
kommunikationen. Rätt kommunikation kan bli vår största underlättande
faktor, samtidigt som den är ett problem om man misslyckas
med den.
Anser du att det behövs utbildning eller någon typ av stöd för att kunna använda
metoden?
D: Jag ser att ett seminarium för ledningsgruppen skulle stärka beslutsfattandet.
Det skulle även underlätta arbetet framgent. Man skulle
kunna ha ett seminarium för ett lämpligt projekt eller en kampanj,
och där använda metoden en första gång.
Anser du att metoden, efter justering, går att använda för andra projekt än
IT och att den går att använda för annat än projekt?
D: Det är ingen skillnad i beslutsfattandet om det är IT eller något annat.
När det gäller IT är det för vår del investeringens storlek, som gör
beslutet besvärligt. Sedan kan de tekniska frågorna inom IT ge oss
icke IT-kunniga problem med förståelse och möjlighet att värdera underlaget.
Av erfarenhet är det inte vid första situationen som problemen
uppstår utan senare i IT-projektet, då olika intressen börjar driva
egna synpunkter – allt från teknikerns intresse till enskild användares
syn.
Anser du att metoden skulle underlätta ditt dagliga arbete?
D: Förmodligen skulle den göra det. Jag kan se det som en bas för ledare,
chefer och beslutsfattare. Jag tror att den skulle kunna underlätta
kommunikationen i organisationen.
Några övriga synpunkter?
D: Punkten träning är viktig att komma ihåg.
5.3.3 Person E
Person E hade läst den utskickade beskrivningen och lämnade följande
kommentar: Metoden ser ut att vara ok men svår att förstå. Det behövs
utbildning för att kunna använda den samt en lathund, en kortfattat
enkel sak. E ser att den vore användbar även i andra samman-