23.08.2013 Views

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

46<br />

3.2 Kontext<br />

Av forskningsfrågan framgår att kontexten för val av informationssystem<br />

utgörs av beslutsmötet i ett <strong>IT</strong>-<strong>projekt</strong> (se avsnitt 1.3). Jag ger i<br />

detta avsnitt några aspekter av hantering av <strong>projekt</strong>. Först en definition<br />

av ordet <strong>projekt</strong>.<br />

Projekt är ett latinskt ord som betyder det framkastade. Projekt innebär<br />

en ”idé eller plan för uppnåendet av ett visst resultat” men även<br />

”arbetet med att genomföra planen. […] Under senare decennier har<br />

ordet allt mer kommit att användas om en arbetsuppgift som skall<br />

genomföras inom vissa givna ramar (exempelvis i fråga om tid, ekonomi<br />

och arbetsinsatser) för att ett bestämt mål skall nås” [6]. En vanlig<br />

beskrivning är att <strong>projekt</strong> är något tillfälligt, ofta av engångskaraktär,<br />

som ska vara klart inom en viss tid, som har begränsade resurser<br />

och som ska uppnå fastställda mål.<br />

Wenell [33] anser att FEST är viktigt i <strong>projekt</strong>. FEST är en akronym<br />

för frihet, enkelhet, småskalighet och tillit. Frihet är att låta medarbetarna<br />

få utrymme för eget ansvar och självständighet. Projektledaren<br />

ska alltså inte detaljstyra sina medarbetare. Enkelhet står för att inte<br />

komplicera <strong>projekt</strong>arbetet: skala bort onödigheter, anpassa metoden<br />

till <strong>projekt</strong>et osv. Småskalighet gör <strong>projekt</strong> kontrollerbara – stora <strong>projekt</strong><br />

bör brytas ned i hanterbara bitar. Till sist tillit, som påverkar<br />

medarbetarnas och teamens förmåga att göra sitt jobb; tillit hänger<br />

nära samman med frihet (s 10–11).<br />

Wenell pekar även på att parallellismen, den sneda vågen, är bättre<br />

än sekventiallismen (se figur 17). Det traditionella sättet att arbeta, det<br />

sekventiella, tar en sak i taget, och när steg ett är klart tas steg två osv<br />

tills man är klar. Detta ger en lång utsträckning i kalendertid, vilket i<br />

dagens näringsliv kan vara konkurrensbegränsande. Concurrent engineering<br />

(samtidigt arbete) används i tillverkningsindustrin som ett sätt<br />

att snabba på händelseförloppet i kalendertid räknat.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!