Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande
Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande
Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
176<br />
Projektet<br />
P<br />
Projektet har<br />
kontrollerat<br />
kravuppfyllelse<br />
av IS (H 0-H2).<br />
Beslutsunderlaget<br />
4 ej<br />
4 ok<br />
Valalternativ<br />
möjlighet<br />
U F S M V<br />
U1 saklighet<br />
U2 fullständighet<br />
U3 tydlighet<br />
U4 rekommendation<br />
M1 kännedom<br />
M2 normer<br />
M3 personligt<br />
M4 erfarenhet<br />
M5 intuition<br />
H 0<br />
ok ej<br />
Beslutsfattaren<br />
4 ej<br />
4 ok<br />
H 1<br />
ok ej<br />
H 2A<br />
ok ej<br />
Beslutssituationen<br />
3 ej<br />
3 ok<br />
F1 kännedom<br />
F2 normer<br />
F3 personligt<br />
F4 erfarenhet<br />
H 2B<br />
ok ej<br />
H 2C<br />
ok ej<br />
5 ej<br />
5 ok<br />
H 0 H1 H2A H2B H1C<br />
U F S<br />
4 ok gå till F.<br />
ok ej<br />
Annars åter till <strong>projekt</strong>et för<br />
komplettering. För senare<br />
återgång till U för ny bedömning.<br />
4 ok gå till S.<br />
Annars åtgärdas och börjar om på F<br />
eller åter till <strong>projekt</strong>et för komplettering,<br />
för senare återgång till F för ny<br />
bedömning<br />
M V<br />
5 ok H x är möjligt alternativ att välja.<br />
5 ej H x är inte möjligt att välja.<br />
Annars H x ska ses som osäker.<br />
Figur 58: Processchecklista<br />
V1 ekonomi<br />
V2 funktion<br />
V3 nytta<br />
V4 risk<br />
V5 leverantör<br />
Sa<br />
S1 i tid<br />
S2 bemanning<br />
S3 regler<br />
3 ok gå till M.<br />
Valalternativ<br />
värde<br />
HH0 0 H1 H2A H2B H1C<br />
ok ej ok ej<br />
Annars fastställ regler/<br />
bemanning och börja om på S.<br />
H 0 H 1 H H2A 2A H H2B 2B H H2C 2C<br />
poäng poäng po ng poäng poäng po ng poäng poäng po ng poäng poäng po ng poäng poäng po ng<br />
Värdera varje H x-Värde med en skala 1-<br />
5 poäng, där 1 är lägst. Summera varje<br />
H x, högst summa mest värdefullt<br />
alternativ.<br />
Beslutet i<br />
<strong>projekt</strong>et<br />
B<br />
H x<br />
Projektet<br />
fortsätter arbetet<br />
efter fattat beslut<br />
av IS (H 0-H2).<br />
De olika stegen i processchecklistans beslutsprocess innehåller var och<br />
en olika delar. Beslutsunderlag (U) är det första steget i processchecklistan,<br />
och i detta steg tas ställning till hur beslutsunderlaget är.<br />
• Med U1 saklighet avses att beslutsunderlaget (se avsnitt 3.3.3.3)<br />
innehåller data/fakta om alternativen.<br />
• Med U2 fullständighet avses att beslutsunderlaget (se avsnitt<br />
3.3.3.3) innehåller all den information som behövs för <strong>beslutsfattande</strong>t.<br />
• Med U3 tydlighet avses att beslutsunderlaget (se avsnitt 3.3.3.3)<br />
har ett bra språk och är tydligt uppställt, dvs har god läsbarhet.<br />
• Med U4 rekommendation avses att beslutsunderlaget (se avsnitt<br />
3.3.3.3) innehåller en rekommendation avseende vilket informationssystem<br />
som bör väljas samt vilka motiv som arbetsgruppen<br />
ser för detta val.<br />
Vid fyra ok, dvs grönt ljus, fortsätter arbetet med nästa steg. I annat<br />
fall tas ett steg tillbaka och materialet justeras.<br />
Beslutsfattaren (F) är det andra steget i processchecklistan. I detta<br />
steg tas ställning till hur beslutsfattaren ser på beslutsunderlaget.
Change language