Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

196
Ledarskap Faktor 2.2, 2.3 och 2.4
Strategi Faktor 3.2
Psykologi Faktor 2.1, 2.2, 2.3 och 2.4
Pedagogik Faktor 2.1, 2.2, 2.3 och 2.4
Filosofi Faktor 2.1, 2.2, 2.3 och 2.4
Argentinaparadoxen Faktor 3.1, 3.2 och 3.3
Kaosteori
Supersträngar
Activity Theory Faktor 1.1, 1.2, 1.3, 2.1, 2.2, 2.3 och 2.4
Actor-Network Theory Faktor 1.1, 1.2 och 2.1
Tankefigurer Faktor 1.3, 2.4, 3.3, 4.2 och 4.3
Taxonomi Faktor 1.3, 2.4, 3.3, 4.2 och 4.3
TCO (datorkostnader) Faktor 4.3
FVM (filosofisk metod) Faktor 2.1, 2.2, 2.3 och 2.4
PVIB (pedagogisk modell) Faktor 2.1, 2.2, 2.3 och 2.4
Oöverblickbara system Faktor 3.1, 3.2 och 3.3
Med utgångspunkt från kopplingen mellan faktorer i modellerna och
faktorer i den morfologiska analysen värderas innehållet i respektive
faktor. Denna värdering görs genom att undersöka de bakomliggande
företeelserna som påverkar faktorerna.
Värderingarna av faktorerna i de fyra faktorsgrupperna redovisas
nedan i avsnitt 6.2–6.5. För varje faktorsgrupp har en tabell skapats (se
t ex tabell 37). Tabellerna bygger på principen att kolumnerna/faktorerna
i respektive tabell numreras från vänster med start på nummer
1, liksom varje rad numreras uppifrån med start på nummer 1. Detta
ger att varje fält i tabellen blir unikt nummersatt. Som exempel från
tabell 37 kan nämnas att 1.1.1 ger faktorsgrupp 1, kolumn 1 och rad 1,
dvs faktorsgrupp Organisation/verksamhet, faktor/rubrik Sidochefer
och fältinnehåll Stöd.
Värderingarna för faktorsgrupp 1, Organisation/verksamhet, beskrivs
i avsnitt 6.2, faktagrupp 2, Privat, beskrivs i avsnitt 6.3, faktagrupp
3, Asymmetri, beskrivs i avsnitt 6.4 och faktorsgrupp 4, Projekt,
beskrivs i avsnitt 6.5.