23.08.2013 Views

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

120<br />

Forskningsfråga ett, Är det möjligt att genom en deskriptiv modell tydliggöra<br />

hur <strong>beslutsfattande</strong> i <strong>IT</strong>-<strong>projekt</strong> går till?, kan besvaras med ja. Den<br />

deskriptiva modellens förklaringsmodeller och bearbetningsverktyg<br />

är ett åskådliggörande av hur beslut fattas, men de är inte väsentliga<br />

för <strong>beslutsfattande</strong>t. Det som är väsentligt är de faktorer/faktorsgrupper<br />

som påverkar valet av informationssystem, som finns i en<br />

kontext. Dock är det viktigt att inse att nivån av tydliggörandet är individuellt<br />

och därmed inte lika för alla, vilket t ex framgår av Bandlers<br />

och Grinders [105] metamodell – vi handlar utifrån egna kartor som<br />

representerar världen (se avsnitt 3.3.1.7). Det innebär också att de faktorer<br />

som påverkar ett beslut är individuella. Samtidigt är det möjligt<br />

att se att alla faktorer/faktorsgrupper skulle kunna påverka en enskild<br />

person vid ett givet tillfälle. Olika faktorer/faktorsgrupper påverkar<br />

en och samma person på olika sätt vid olika tillfällen. Jag anser att det<br />

alltid fattas rätt beslut. Att någon annan/några andra skulle ha fattat<br />

ett annat beslut eller om samma/andra personer vid ett annat tillfälle<br />

skulle ha fattat ett annat beslut är bara naturligt med utgångspunkt<br />

från att beslutet är beroende av individ och tillfälle. När någon anser<br />

att ett beslut är felaktigt beror det på att den personen har andra faktorer<br />

som påverkar honom eller henne än vad beslutsfattaren hade.<br />

Åskådaren har en annan syn på beslutsunderlaget och situationen;<br />

upplevelsen av ett fattat beslut ligger i betraktarens ögon, inte i beslutsfattarens.<br />

Forskningsfråga två, Kan en normativ modell möjliggöra ett metodiskt<br />

genomskinligt arbete i beslutsgrupper inom <strong>IT</strong>-<strong>projekt</strong>?, kan ännu ej besvaras.<br />

Men om behov av en normativ modell kvarstår kommer detta att tas<br />

upp i kommande kapitel 5.<br />

Forskningsfråga tre, Kan modellen/modellerna generaliseras till alla typer<br />

av <strong>projekt</strong> eller för alla beslut?, får gälla den deskriptiva modellen så<br />

här långt. Den deskriptiva modellen innehåller delar som synliggjorts<br />

(se figur 13 i kapitel 3) genom att modellen utgår från att ett problemområde<br />

finns i en kontext där både problemområde och kontext påverkas<br />

av tre faktorsområden (se figur 13 i kapitel 3 och figur 50<br />

ovan). De faktorsområdena är faktorer problemområde, faktorer person<br />

och faktorer situation. Dessa delar bör kunna vara generella oberoende<br />

av <strong>projekt</strong> eller beslut. Inom de tre faktorsområdena finns det<br />

en mycket stor mängd faktorer/faktorsgrupper, av vilka jag har beskrivet<br />

en del. Som framgick ovan, om forskningsfråga ett, är <strong>beslutsfattande</strong>t<br />

individuellt, och detsamma gäller åskådarens syn på det fat-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!