Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

er beskrevs i samband med den deskriptiva modellens faktorer för
problemområdet (se avsnitt 7.2.1) och för person (se avsnitt 7.2.2).
7.5 Projektledarens möjlighet att påverka
233
Respondenternas, dvs IS/IT-projektledarnas, syn på sina egna möjligheter
att påverka visar också vilken syn de har på sig själva (självkännedom).
På fråga 129 Hur väl känner du dig själv och ditt sätt att vara?
(berör också självkännedom) gavs svarsmedelvärdet 4,2 (median 4);
11 respondenter (11,7 %) angav värde 3, 52 respondenter (55,3 %) angav
värde 4 och 31 respondenter angav värde 5. Det ger höga och bra
värden på denna fråga. Projektledarens roll är enligt projektmetoderna
att leda och fördela arbetet för att skapa det efterfrågade resultatet
inom de givna ramarna för tid och ekonomi (se avsnitt 3.2). De frågor i
enkäten som handlar om projektledarens möjlighet att påverka är fråga
23, 28, 31, 44, 49, 58, 64, 70, 100, 113, 128, 133, 134 och 141. Svaren på
dessa framgår av tabell 53. Förutom medelvärde och median för varje
fråga redovisas också antal svar och andel (i procent) för varje värde
(värde 1–5) samt summa för värde 1-5. Svaren pekar på ett generellt
lågt betyg för den egna möjligheten att påverka: medelvärde och median
ligger på drygt 3 om vi ser på alla frågorna tillsammans.
Tabell 53: Projektledarens möjlighet att påverka
Fråga 23 28 31 44 49 58 64
Medel 3,2 2,8 3,0 3,0 3,7 3,9 3,7
Median 3 3 3 3 4 4 4
Antal 1 7 9 7 10 1 0 1
Antal 2 16 23 14 18 3 3 8
Antal 3 29 38 43 30 27 25 28
Antal 4 35 23 28 31 54 40 41
Antal 5 7 1 2 5 9 26 16
Procent 1 7,4 % 9,6 % 7,4 % 10,6 % 1,1 % 0,0 % 1,1 %
Procent 2 17,0 % 24,5 % 14,9 % 19,1 % 3,2 % 3,2 % 8,5 %
Procent 3 30,9 % 40,4 % 45,7 % 31,9 % 28,7 % 26,6 % 29,8 %
Procent 4 37,2 % 24,5 % 29,8 % 33,0 % 57,8 % 42,6 % 43,6 %
Procent 5 7,4 % 1,1 % 2,1 % 5,3 % 9,6 % 27,7 % 17,0 %
Summa 301 266 286 285 349 371 345