23.08.2013 Views

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

232<br />

Faktor G, Träning, beskrevs i samband med den deskriptiva modellens<br />

faktorer för person (se avsnitt 7.2.2).<br />

Faktor I6, Asymmetrisk strategi, beskrevs i samband med den deskriptiva<br />

modellens faktorer för problemområdet (se avsnitt 7.2.1).<br />

Faktor F1–F3, Beslutsfattandets tidsfaktor, tolkning och situation,<br />

beskrevs i samband med den deskriptiva modellens faktorer för problemområdet<br />

(se avsnitt 7.2.1).<br />

Faktor J, Mäta effekter, beskrevs i samband med den deskriptiva<br />

modellens faktorer för problemområdet (se avsnitt 7.2.1).<br />

Faktor L, Påverkan, innehåller fem delar. L1, Kännedom, beskrevs i<br />

samband med den deskriptiva modellens faktorer för problemområdet<br />

(se avsnitt 7.2.1). L2, Normer, beskrevs i samband med den deskriptiva<br />

modellens faktorer för person (se avsnitt 7.2.2). L3, Personligt,<br />

avser hur viktig <strong>projekt</strong>ledarens personliga status är i företaget<br />

(fråga 90). Svaren gav medelvärdet 4,1 (59,3 procent av respondenterna<br />

angav värdet 4). Den personliga positionen (fråga 91, medelvärde<br />

3,5) och den personliga yrkesstoltheten (fråga 93, medelvärde 4,3)<br />

kompletterar statusen till en bild av att det personliga upplevs som<br />

viktigt. Den personliga vinningen (fråga 92) gav det lägre medelvärdet<br />

2,9, men det visar ändock betydelsen av belöningssystem för <strong>projekt</strong>ledarna.<br />

L4, Erfarenheter från yrket (fråga 94) och från det privata<br />

(fråga 95) fick medelvärdena 4,4 respektive 3,6. L5, Intuition (fråga 96)<br />

ges en betydelse av 4,0, vilket också är median och det värde som<br />

50 procent av respondenterna angav. Det är med andra ord många<br />

faktorer som direkt påverkar <strong>projekt</strong>ledarens yrkesroll och yrkesutövning.<br />

Rundabordssamtalets första fråga (se avsnitt 4.1.1) visade på<br />

förhållandet mellan faktorerna i L. I och för sig är svaren från <strong>IT</strong><strong>projekt</strong>ledarenkäten<br />

och svaren från rundabordssamtalet inte jämförbara<br />

rakt av, men de pekar i samma riktning.<br />

Faktor M, Beslutsfattande, beskrevs i samband med den deskriptiva<br />

modellens faktorer för problemområdet (se avsnitt 7.2.1) och för<br />

personen (se avsnitt 7.2.2).<br />

7.4 Enkätsvar kontra morfologisk analys<br />

Samtliga faktorer från den morfologiska analysen (se figur 63, avsnitt<br />

6.7) kan kopplas till enkätens frågor (se bilaga 4). Undantag är asymmetrin,<br />

som endast berörs av vissa frågeställningar. Alla dessa fakto-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!