Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

225
nebär att respondenterna anger att projektledaren delar beställarens
strategi helt eller nästan helt i drygt 50 procent av svaren. Om projektledare
och beställare inte delar strategi (dvs har asymmetrisk strategi)
finns risk för motsättningar och asymmetriska beslut (som för Sten i
avsnitt 1.1).
Beställaren delar projektledarens strategi helt ut i 7,4 procent av
svaren och nästan helt i 40,4 procent, dvs i knappt 50 procent av svaren.
7.2.2 Faktorer person
Inom Faktorer person i den deskriptiva modellen finns Ledarskap,
Kunskap, Pedagogik, Normer, Psykologi och Kommunikation (se figur
50, avsnitt 3.6). Det fanns inga direkta frågor på faktor Filosofi
men inom beslutsunderlaget finns retorik och argumentationsanalys,
vilka är delar av filosofi.
Faktor Ledarskap utövas av personer i olika roller i projekt och i
verksamhet och på olika sätt utifrån olika krav och behov. Inom ledarskapet
finns t ex samverkan, diskussion och överblick. Ledarskapet
påverkas av vilka personer som finns med i projektet och verksamheten.
Projektledarnas utövande av ledarskap (fråga 118) ansågs av dem
själva ligga på medelvärdet 3,8 och median 4. Det är tråkigt att konstatera
att det inte är nivå 5. Det finns förvisso en risk att svaren är kulturellt
betingade, dvs att respondenterna på svenskt manér har nedvärderat
sig själva och sitt ledarskap.
Svaren på frågorna som handlar om utövande av ledarskap (frågorna
119, 120, 122 och 126) redovisas i tabell 50.
Tabell 50: Utövande av ledarskap
Medel Median Summa
119 Projektledaren gentemot användarna 2,9 3 272
120 Projektledaren gentemot beställaren 3,7 4 349
122 Beställaren gentemot användarna 2,8 3 267
123 Beställaren gentemot projektledaren 3,1 3 291
Projektledarens och beställarens ledarskap gentemot användarna av
informationssystem får låga medelvärden (2,9 respektive 2,8), vilket