23.08.2013 Views

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

98<br />

insamling, histogram, aretodiagram, Ishikawadiagram, stratifiering,<br />

sambandsdiagram och styrdiagram. Kvalitetsarbetet måste genomsyra<br />

hela företaget och CWQC (company wide quality control) 18 eller TQC<br />

(total quality control) 19 myntades; numera används ofta benämningen<br />

TQM (total quality management) 20 som uttryck [6]. Ishikawa skapade<br />

fiskbensdiagrammet (se figur 36) eller Ishikawadiagrammet [85].<br />

Grunderna för fiskbensdiagrammet är att ange vad som är den slutliga<br />

kvaliteten och de delar som ingår i den.<br />

Material<br />

Handling by<br />

the consumer<br />

Substitute quality<br />

characteristics<br />

True quality<br />

characteristics<br />

Figur 36: Grundprincip för fiskbensdiagram. Källa: utifrån [85] (s 47,<br />

s 203)<br />

Demings [87] presenterar fjorton punkter för kvalitetsutveckling<br />

(s 24–90):<br />

1. Skapa ett klimat för långsiktiga beslut och ständig förbättring.<br />

2. Övergå till det nya kvalitetstänkandet.<br />

3. Sluta försöka kontrollera kvalitet.<br />

4. Minska antalet leverantörer och värdera dem inte enbart efter<br />

pris.<br />

5. Förbättra ständigt varje process.<br />

6. Ge alla möjlighet att utvecklas i sitt arbete.<br />

7. Betona ledarskap.<br />

8. Fördriv rädslan.<br />

9. Riv ner barriärerna mellan avdelningarna.<br />

10. Sluta med slogans. Vidta åtgärder i stället.<br />

11. Avskaffa ackord.<br />

12. Ta bort hindren för yrkesstolthet.<br />

18 Total kvalitetsstyrning på svenska, i dag ersatt av TQM [6].<br />

19 I dag ersatt av TQM [6].<br />

20 Offensiv kvalitetsutveckling på svenska [6].

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!