23.08.2013 Views

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

154<br />

4.3.11 Kalkyler<br />

<strong>IT</strong>-<strong>projekt</strong>s och informationssystems kostnader och intäkter är inte alltid<br />

rätt hanterade vid <strong>beslutsfattande</strong>t. Att använda ett kalkylverktyg,<br />

t ex ROI (return of investment) 28 , CBA (cost benefit analysis) 29 eller IRR<br />

(internal rate of return) 30 , är en viktig del av arbetet. Irani et al [186] pekar<br />

på vikten av att välja ”rätt” kalkylverktyg.<br />

Traditional justification processes based on the use of economic appraisal<br />

techniques tend to focus on direct cost factors, with the often<br />

more significant indirect cost implications being omitted from the<br />

formal decision-making process. […] It appears that traditional approaches<br />

to project justification, i.e. economic, focus on nonstrategic,<br />

short-term, tangible benefits, with the larger ’enterprise-wide picture’<br />

often missing from the formal justification process. (s 703)<br />

Vid en jämförelse med min deskriptiva modell framkommer stor<br />

överensstämmelse (se tabell 28). Likheter finns inom nästan alla faktorer<br />

medan olikheter finns inom filosofi, psykologi, kaos, Argentinaparadoxen<br />

och kvalitet.<br />

Tabell 28: Överrensstämmelse mellan Irani et al:s<br />

beskrivning och den deskriptiva modellen<br />

Problemområde<br />

Kontext<br />

Person<br />

Filosofi<br />

Ekonomi<br />

Ledarskap x<br />

Kunskap x<br />

Pedagogik x<br />

Normer x<br />

Psykologi<br />

Kommunikation x<br />

28 Avkastning från investering.<br />

29 Kostnads- och intäktsanalys.<br />

30 Internränta på avkastning.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!