Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

152
Situation
Problemområde
Pedagogik x
Normer x
Psykologi x
Kommunikation x
Beslut x
Asymmetri x
Kaos
Argentinaparadoxen
Verksamhet x
IT
Kvalitet x
Beslutsunderlag x
Projekt x
Strategi x
Förklaringsmodeller
Bearbetningsverktyg
4.3.10 Risk
En beslutsfattare väljer hellre ett högriskprojekt än ett projekt med
lägre risk, framför allt om högriskprojektet samtidigt har en stor belöningsmöjlighet.
Detta framkommer i Chulkovs och Mayurs [185]
forskning. De beskriver ”banditproblemet”, som avser situationen när
en enskild beslutsfattare väljer mellan ett flertal alternativa projekt:
Bandits are a class of decision-making problems that involve choosing one
action from a set. In terms of project management, the firm selects from
several alternative IT projects, each with its own distribution of risks and
rewards. The firm investigates technologies one by one, and keeps only
the best-performing technology. The bandit perspective implies that managers
choosing a risky IT project with high potential reward before safer
ones are behaving optimally. It is in the firm’s interest to resolve the uncertainty
about the innovative project first. In case of failure, the firm can later
choose safer technology. A high proportion of risky projects adopted
leads to a high number of project failures. [185] (s 135)