23.08.2013 Views

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Den förståelse som processchecklistan gav lades som grund för<br />

skapandet av en normativ modell.<br />

5.2 Beskrivning av den normativa modellen<br />

179<br />

Den normativa modellen (se figur 59) bygger på min modell för oöverblickbara<br />

system (se avsnitt 4.3.16). Den kompletterar processchecklistan<br />

(se figur 58, avsnitt 5.1) och har med processmetodens<br />

streckade område i figur 57 i avsnitt 5.1. Därmed skapades en modell<br />

över hur uppdragsgivarens/beställarens <strong>beslutsfattande</strong> i ett <strong>IT</strong><strong>projekt</strong><br />

kan användas för att förstå, underlätta eller påverka <strong>beslutsfattande</strong>.<br />

Modellen kan användas av uppdragsgivaren och <strong>projekt</strong>ledaren<br />

tillsammans för att säkerställa samverkan i <strong>projekt</strong>et. Från berättelsen<br />

hämtas följande dialog, som inleds när figur 59 har skapats<br />

(som i berättelsen har namnet AFB<strong>IT</strong>).<br />

– Det ser bra ut, säger Sten.<br />

– Frågan är om det håller i verkligheten, frågar sig Lars.<br />

– Det är en bra fråga och vi ska göra en test för att svara på den,<br />

säger Frida. Vi behöver sy ihop det vi har kommit fram till så att vi<br />

kan presentera ett paket, eller snarare en metod.<br />

– Har du något speciellt i sinnet? undrar Sten.<br />

– Det är klart att hon har, förstår du väl. Det har hon haft varje gång<br />

som hon har frågat oss någonting, säger Lars lite retsamt.<br />

– Tjafsa inte pojkar. Att Fatta Beslut i <strong>IT</strong>-<strong>projekt</strong>, eller AFB<strong>IT</strong>, blir<br />

vårt slutresultat av resan, säger Frida med viss stolthet i rösten. Vi<br />

börjar med huvudbilden på AFB<strong>IT</strong> och går sedan in på delarna och<br />

dess kopplingar till vår resas innehåll. Förenkling pratade redan professor<br />

emeritus Börje Langefors om på vår tredje hållplats om <strong>IT</strong>, eller<br />

hur? Han beskrev sitt första teorem om underskattning av systemkomplexiteten<br />

och sitt sjunde teorems första steg om överblickbara<br />

systems analyssteg, som ger härledbara datasystem. Sedan<br />

hade vi Leif Marcusson som pratade om ledarskap och visade sin<br />

modell för förenkling, som byggde på nyss nämnda teorem. Jag föreslår<br />

att vi använder den modellen som grund och kompletterar<br />

med det som behövs för att få den att gälla <strong>beslutsfattande</strong>. Vad säger<br />

ni?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!