Asymmetriskt i IT-projekt påverkat beslutsfattande

125
3. Syfte med beslut och/eller riskbedömning och konsekvenser
(resultat)
4. Egna önskemål och/eller prioritering, policy, strategi, mål och
syfte (personligt)
5. Kulturell påverkan och/eller ekonomi och motivation (erfarenhet,
resultat och personligt).
Hur stor betydelse har varje del? Diskutanterna enades om följande procentsatser
och kommentarer.
Beslut
Erfarenhet Fakta Resultat Personligt
50 % 30 % 20 % 5 %
Yrke Privat Egna Andras Policy/Regler Status Position Vinning Yrkesstolthet
70 % 30 % 40 % 40 % 20 % 15 % 25 % 15 % 45 %
Befordran Status Arbetsuppgifter Resor Ekonomi
20 % 10 % 40 % 5 % 25 %
Figur 52: Beslutsträd rundabordssamtalets fråga ett
Erfarenhet (se figur 52 ovan och tabell 9 nedan) värderades till ca 50 %
av beslutsfattandet. Erfarenhet kan delas in i yrkesmässig erfarenhet
och privat erfarenhet. Dessa två fördelas enligt 70 % och 30 %. De tre
diskutanterna ansåg att det är bra att försöka nå 50–50. En viktig
punkt inom yrkeserfarenhet är vilka beslut som tidigare har fattats
inom samma område.
Fakta värderades till ca 30 % av beslutsfattandet. Fakta kan delas in
i egna fakta, andras fakta och policy/regler. Dessa tre fördelades med
egna fakta 40 %, andras fakta 40 % och policy/regler 20 %, men med
en glidande skala beroende på svårighetsgrad, viktighet, egna erfarenheter
och konsekvenser av beslutet. En viktig punkt inom egna
fakta är om beslutet ingår i en serie av beslut. Det bör påpekas att det
finns extern påverkan på beslutet från t ex kunder.
Resultatet värderades till ca 20 % av beslutsfattandet. Resultat är
det som pekar på målet, anger syftet, gör att man vet varför projektet
genomförs samt det som beslutet bidrar till.
Personligt är egen önskan eller eget gynnande, vilket värderades
till ca 5 % av beslutsfattandet. Detta innebär att summan är 105 %, vilket
betyder att de tre tidigare delarna bör minskas med en till en och