Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

1027.1.1 Johtajana kehittymisen situaatioulottuvuudetKunta-alan johtajana kehittymisen situaatioulottuvuuksia ovat tapahtumat, toisetihmiset, tietämykset, johtaja itse ja oivallukset. 44 Johtajana kehittymisen kannaltamerkityksellisistä tekijöistä muodostuva situationaalisuuden osarakenne on esitettykokonaisuudessaan kuvassa 13.Merkitysrakenteen Situaatioulottuvuus SituaatiokomponenttiosarakenneJohtajana kehittymisensituationaalisuusTapahtumatToiset ihmisetTietämysJohtaja itseOivalluksetVastuullisuusOsallisuusToiminnallisuusPalautteellisuusHaasteellisuusArvostus yksilönäArvostus yhteisössäToimintaympäristötietämysJohtamistyötietämysOma ihmisyysOma suuntautuneisuusOma toimijuusOma asiantuntijuusOma ammatillisuusOngelmaoivallusRatkaisuoivallusMerkitysoivallusKuva Kuva 13. 13. Johtajana kehittymisen situatioulottuvuudet.7.1.1.1 Tapahtumat situaatioulottuvuutena"Tapahtumat"-situaatioulottuvuus 7.1.1.1 situaatioulottuvuutena on ajallisesti ja paikallisesti määrittyvä tajunnallinentilanne, joka on johtajana kehittymisen kannalta henkilökohtaisesti merkityksellinen.Johtajana "Tapahtumat"-situaatioulottuvuus kehittymisen kannalta näissä on on ajallisesti merkityksellistä ja paikallisesti johtajan määrittyvä kokemus niissätapahtuvan tajunnallinen toiminnan tilanne, vastuullisuudesta, joka on osallisuudesta, johtajana kehittymisen toiminnallisuudesta, kannalta palautteellisuudestahenkilökohtaisesti ja haasteellisuudesta. merkityksellinen. Nämä ovat Johtajana "tapahtumat"-situaatioulottuvuudenkehittymisen kannaltasituaatiokomponentteja. näissä on merkityksellistä Merkityksellisiä johtajan kokemus tapahtumia niissä ovat tapahtuvan esimerkiksi toiminnan koulutustavastuullisuudesta,osallisuudesta, toiminnallisuudesta, palautteellisuudestaja haasteellisuudesta. Nämä ovat "tapahtumat"-situaatioulottuvuuden44 situaatiokomponentteja. Situaatiot ovat ilmiön kannalta Merkityksellisiä yksilöllisesti merkitykselliseksi tapahtumia koettuja ovat tekijöitä, esimerkiksi joista muodostuvatyksilöllisten sisällöllisten ilmenemisyhteyksien ja merkitys-tihentymien kautta yliyksilöllisen tasonkoulutustapahtumat, situationaalisuuden merkityskomponentit erilaiset johtamis- eli situaatiokomponentit. tai muutostilanteet Niistä tai oman muodostuvat elämän situationaalisuudenmerkitysulottuvuudet kuten uran valintatilanteet eli situaatioulottuvuudet. tai johtamistyön Situaationaalisuuden arkeen osarakenteella jatapahtumat,toimintarutiinien tarkoitetaan ilmiön hallintaan kannalta merkitykselliseksi liittyvät tilanteet. koetuista tekijöistä, situaatioista, muodostuvaatajunnallisuuden perusrakennetta. Ks. luku 4.4"Tapahtumat"-situaatioulottuvuudenensimmäinensituaatiokomponentti on "vastuullisuus". Kehittymisen kannaltaACTA olennaisia ovat johtajan kokemukset omasta ja muiden vastuista javastuunkantamisesta erilaisissa tilanteissa. Johtajana kehittymisen kannaltamerkityksellinen vastuullisuus tapahtumissa liittyy siihen, miten johtaja