Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

110Yliyksilöllisellä tasolla "oma asiantuntijuus"-situaatiokomponentti ilmenee johtajantietoisuutena hänen substanssiasiantuntijuudestaan, merkityksellisyydestään, tarpeellisuudestaanja sitoutuneisuudestaan. "Oma asiantuntijuus"-situaatiokomponenttikuvaa situationaalisuuden osarakenteen tasolla johtajan suhdetta hänen omaan substanssiasiantuntijuuteensaja siihen mikä on sen merkitys ja miten se liittyy hänentoimintaansa johtajana ja näkemykseensä johtamisen kohteista."Johtaja itse"-situaatioulottuvuuden viimeinen situaatiokomponentti on "omaammatillisuus". Yksilöllisellä tasolla se ilmenee esimerkiksi Ainon kuvaamassa kokemuksessavuorovaikutuksen laadun merkityksestä.Ainosta johtamisessa, johtajuudessa ja johtajaksi kehittymisessä on erittäin tärkeäasia se, miten yhteistyö sujuu ja miten yhteistyötä pystytään tekemään. Hänestätämä on asia, johon monessa paikassa kiinnitetään liian vähän huomiota.(Document 'Akek Aino ker051202 tk', Paragraphs 304–309)"Oma ammatillisuus"-situaatiokomponentti ilmenee yliyksilöllisellä tasolla johtajanhenkilökohtaisena tietoisuutena hänen päätöksentekokyvystään, tehtäväkeskeisyydestäänja vuorovaikutustaidoistaan. Siihen liittyy johtajan kehittymisen kannalta merkityksellistäitsetulkintaa hänestä itsestään johtajana ja hänen toiminnastaan johtajana,sen mahdollisuuksista, rajoista ja merkityksestä hänelle itselleen. Situationaalisuudenmerkitysrakenteen tasolla "oma ammatillisuus"-situaatiokomponentti kuvaa johtajansuhdetta häneen itseensä johtajana sekä hänen johtamistoimintansa suhdetta työtehtäviinja ihmisiin.7.1.1.5 Oivallukset situaatioulottuvuutenaViimeinen johtajana kehittymisen kannalta merkityksellinen situaatioulottuvuus on"oivallukset". Siihen kuuluvat johtajan välähdysmäisesti ja nopeasti tiedostamat johtajanakehittymisen kannalta uudet tai aiemmin tiedostamattomat merkityksellisettekijät. Tällaisia tekijöitä voivat olla tiedostetut ongelmat johtajana kehittymisessä,johtajan tiedostamien kehittymistä haittaavien ongelmien ratkaisut tai kehittymistäedistävän merkityksen tiedostaminen. Johtajana kehittymisen kannalta merkitykselliset"oivallukset"-situaatioulottuvuuden situaatiokomponentit ovat ongelma-, ratkaisu- jamerkitysoivallus."Oivallukset"-situaatioulottuvuuden ensimmäinen situaatiokomponentti "ongelmaoivallus"ilmenee yksilöllisellä tasolla esimerkiksi Annan kuvaamana kokemuksena,jossa hän oivalsi johtamistyöhönsä liittyneen toimintaongelman ja sen merkityksenhänen kehittymisensä kannalta.Anna oivalsi tarvitsevansa tukea oman johtamistapansa arvioinnissa ja työkalujaoman työnsä jämäköittämiseen sekä mahdollisesti mentorointia. Tämän oivallettuaanAnna ymmärsi, että johtajan työnä on johtaa. Tähän kuuluvat jämäkkyysjohtamistavassa ja päätöksenteossa ja se, että johtajan ei tarvitse olla mukava jakiltti, sillä joskus tarvitaan viimeisen sanan sanoja.(Document 'Av2 Anna 131003 tk', Paragraphs 211–213)ACTA