Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

1297.1.4 Johtajana kehittymisen tulosulottuvuudetJohtajana kehittymisen kannalta merkityksellisiksi koetuista tuloksista 48 muodostuujohtajana kehittymisen merkitysrakenteen tuloksellisuuden osarakenne. Siihen sisältyyneljä tulosulottuvuutta: hallinta, vahvistuminen, suuntaaminen ja merkityksellistyminen.Seuraavassa kuvassa 16 esitetään kunta-alan johtajana kehittymisen tuloksellisuudenosarakenteen neljä tulosulottuvuutta ja niiden 12 tuloskomponenttia. 49Merkitysrakenteen Tulosulottuvuus TuloskomponenttiosarakenneJohtajana kehittymisentuloksellisuusHallintaVahvistuminenSuuntaaminenMerkityksellistyminenToiminnan hallintaVaikutussuhteiden hallintaIhmisenä vahvistuminenJohtajana vahvistuminenVahvistuminen toisten kohtaamisessaYhteisöön kuulumisen vahvistuminenOsaamiseen suuntaaminenToimintaan suuntaaminenYhteistoimintaan suuntaaminenTulevaisuuteen suuntaaminenToiminnan merkitysKohtaamisen merkitysToimintaympäristön merkitysItsen merkitysOivalluksen merkitysKuva 16. Johtajana kehittymisen tulosulottuvuudetKuva 16. Johtajana kehittymisen tulosulottuvuudet.7.1.4.1 Hallinta tulosulottuvuutena7.1.4.1 Hallinta tulosulottuvuutenaJohtajana kehittymisen merkitysrakenteen tuloksellisuuden osarakenteen ensimmäiseneli "hallinta"-tulosulottuvuuden tuloskomponentit ovat toiminnan hallinta ja vaikutussuhteidenhallinta. Johtajana kehittymisen "hallinta"-tulosulottuvuus ilmenee johtajanJohtajana kehittymisen merkitysrakenteen tuloksellisuuden osarakenteenensimmäisen eli "hallinta"-tulosulottuvuuden tuloskomponentit ovat toiminnanhallinta ja vaikutussuhteiden hallinta. Johtajana kehittymisen "hallinta"-tulosulottuvuusilmenee johtajan kokemana oman toiminnan ja vaikutussuhteidetyksellinenhallinnan muutos johtajana lisääntymisenä.kehittymisessä. Tuloksellisuuden osarakenne muodostuu yliyksilöllisellä48 Tulos on tajunnallisen toiminnan seurauksena syntynyt koettu, tiedostettu tai tiedostamaton, merki-"Toiminnantasolla merkitysulottuvuuksistahallinta"eliontulosulottuvuuksistajohtajanaja tuloksellisuudenkehittymisenmerkityskomponenteista"hallinta"-eli tuloskomponenteista. Yksilöllisellä tasolla ne ilmenevät tuloskomponenttien sisällöllisissä ilmenemisyhteyksissäensimmäinen ja niistä muodostuvista tuloskomponentti. merkitystihentymistä. Ks. Yksilöllisellä luku 4.4 tasollatulosulottuvuuden"toiminnan 49 Tulosulottuvuuksien hallinta"-tuloskomponentti ilmeneminen yksilökohtaisesti ilmenee on liitteessä esimerkiksi 10. Pekan kuvaamanatoimintaympäristön edellyttämän ohjauksen hallinnan kehittymisenäJo h ta ja n a o l e m u s k u n ta-a l a n johtajan k o k e m a n aja toimintatapojen johtamiskykyjen kehittymisenä.Pekan nykyisessä tehtävässä kehittyminen on samankaltaista kuin