Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

115Pinja havaitsee, että nyt valmennuksen jälkeen hänellä on oma persoona kokonaisvaltaisemminmukana johtamistyössä. Mutta samanaikaisesti Pinja on lisännyttoisten mukaan ottamista asioiden hoitamisessa.(Document 'Akik Pinja 230103 tk', Paragraphs 38–41)"Ymmärrysosaaminen" ilmenee yliyksilöllisellä tasolla itsen, osaamisen muutoksen,toisen ihmisen ja toisen ihmisen toiminnan ymmärtämiseen kohdistuvina kehittymistavoitteina."Ymmärrysosaamisen" vahvistamisen tavoitteet pyrkivät inhimillisentodellisuuden sekä tiedollisen että toiminnallisen ymmärtämisen parantamiseen."Ymmärrysosaaminen"-tavoitekomponentti kuvaa johtajan kokemia johtajana kehittymisentavoitteita, joiden päämääränä on parantaa johtajan osaamista itsensä jatoisten ymmärtämisessä erilaisissa toiminnallisissa tilanteissa.7.1.2.2 Arvostus tavoiteulottuvuutenaJohtaja puhuu harvoin suoraan arvostuksen saamisesta kehittymisensä kannalta merkityksellisenätavoitteena, mutta odottaa arvostuksensa kasvavan kehittymisensä myötä.Toinen johtajana kehittymisen tavoiteulottuvuus, "arvostus", muodostuu johtajanakehittymisen kannalta merkityksellisistä tavoitteista, joiden tarkoituksena on vahvistaajohtajan kokemaa sekä häneen kohdistuvaa toisten ihmisten arvostusta että hänen henkilökohtaistaitsearvostustaan. "Arvostuksen" tavoiteulottuvuuden tavoitekomponentitovat eettisyys, työyhteisön tunteminen, työtoiminnan tunteminen ja hyvä johtajuus.Johtajana kehittymisen "arvostus"-tavoiteulottuvuuden tavoitteet liittyvät arvostuksensaamiseen näillä alueilla, jolloin johtajan tietoisuus hänestä itsestään johtajana ja myössuhde toisiin ihmisiin vahvistuu.Johtajan kehittymisen "arvostus"-tavoiteulottuvuuden ensimmäinen tavoitekomponentti"toiminnan eettisyys" ilmenee yksilötasolla esimerkiksi Pinjan tavoitteenapyrkiä olemaan toiminnassaan esimerkillinen.Pinjasta johtaminen liittyy ihmisten käyttäytymiseen ja siihen, miten johtajanatoimit, miten luotettava olet, miten puhut ja esiinnyt, miten tasavertaisesti suhtaudutmuihin ihmisiin, miten vakuuttava olet ja miten esimerkillinen olet. Tällöinmuiden sitoutuminen on helpompaa.(Document 'Akek Pinja 030702 tk', Paragraphs 70–71)"Toiminnan eettisyyttä" ilmentävät johtajan kehittymistavoitteet liittyvät yliyksilöllisellätasolla johtajan ihmisenä kehittymisen sekä hänen ja yhteisön välisen suhteen eettisenperustan vahvistumiseen. "Toiminnan eettisyys"-tavoitekomponentti ilmenee esimerkillisyyden,oikeudenmukaisuuden ja luotettavuuden vahvistamistavoitteina. Tähäntavoitekomponenttiin sisältyvät kehittymistavoitteet ilmentävät johtajan sitoutumistajohtamansa yhteisön arvoperustaan. "Toiminnan eettisyys"-tavoitekomponentti kuvaajohtajan kokemia johtajana kehittymisen tavoitteita, joiden päämääränä on vahvistaajohtajan arvostusta eettisyyden perusteella."Työyhteisön tuntemus" on toinen "arvostus"-tavoiteulottuvuuden tavoitekomponentti.Se ilmenee yksilötasolla esimerkiksi Kirsin tavoitteena oppia tunnistamaantyöyhteisönsä ilmapiiriä.Jo h ta ja n a kehittymisen o l e m u s k u n ta-a l a n johtajan k o k e m a n a