Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

132Yksi Sadun alaisista on sanonut, että he ovat huomanneet Sadun rauhallisemmansuhtautumisen, mikä tuntuu heistä hyvältä, koska heille jää enemmän liikkumavaraaja olo tuntuu turvallisemmalta. Tämä palaute tuntuu Sadusta hyvältä.(Document 'Akik Satu 180902 tk', Paragraphs 13–14)"Vahvistuminen toisten kohtaamisessa"-tuloskomponentti ilmenee yliyksilöllisellätasolla kokemuksena vastavuoroisesta arvostuksesta sekä roolien, vastuiden että vuorovaikutuksenvälillä. Johtajan ja toisen ihmisen välinen suhde todentuu johtajan jatoisten ihmisten välisessä kohtaamisessa. "Vahvistuminen toisten kohtaamisessa"-tuloskomponentti kuvaa johtajan ja toisen ihmisen välisen suhteen vahvistumista sekäsen merkitystä johtajana kehittymisen kannalta.Viimeinen "vahvistuminen"-tulosulottuvuuden merkityksellinen tuloskomponenttion "yhteisöön kuulumisen vahvistuminen". Yksilöllisen kokemuksen tasollase ilmenee esimerkiksi Kirsin kokemana varmuutena keskinäisestä luottamuksesta jatuen saannista yhteisössä.Kirsillä on ensimmäisissä esimiestehtävissään ollut vahva tunne, että kuuluu yhteisöön.Tätä tunnetta on tukenut se, että Kirsin ja hänen esimiehiensä välinensuhde on ollut tukeva. Kirsillä on ollut varmuus siitä, että häntä tuetaan tarvittaessaja häneen luotetaan.(Document 'Av2 Kirsi na041103 tk', Paragraphs 249–253)"Vahvistuminen"-tulosulottuvuuden yliyksilöllisellä tasolla "yhteisöön kuulumisenvahvistuminen"-tuloskomponentti ilmenee johtajan kokemana tuen saamisena jaluottamuksen vahvistumisena sekä ihmissuhteiden ymmärtämisen paranemisena."Yhteisöön kuulumisen vahvistuminen"- tuloskomponentti kuvaa johtajan kokemanajohtajan ja yhteisön suhdetta sekä sen vahvistumista johtajana kehittymisen kannaltaihmisten välisissä vastavuoroisissa suhteissa, niissä vahvistumista ja koko ihmissuhteistamuodostuvan yhteisön merkityksen ymmärtämistä.7.1.4.3 Suuntaaminen tulosulottuvuutenaKunta-alan johtajana kehittymisen tuloksena johtaja kokee, että hänen kykynsäsuunnata henkilökohtaista ja yhteisönsä toimintaa on parantunut. Kolmas johtajanakehittymisen kannalta merkityksellinen tulosulottuvuus on "suuntaaminen". Sen tuloskomponentitovat osaamisen suuntaaminen ja toimintaan, yhteisöön ja tulevaisuuteensuuntaaminen. Se kuvaa johtajan kehittymisen tuloksena kehittymisen suuntaamistauuteen kohteeseen.Kehittymisen tuloksena johtajan osaaminen suuntautuu uudella tavalla taiuuteen kohteeseen. "Suuntaaminen"-tulosulottuvuuden ensimmäinen "osaamisensuuntaaminen"-tuloskomponentti ilmenee johtajan kokemana yksilötasolla esimerkiksiKirsin kuvaamana osaamisensa uudelleen suuntaamisena toiminnallisen osaamisennäkökulmasta. Kehittymisensä myötä hän kykeni erottamaan johtamistilanteidenaikana asiat, joihin tulee reagoida ja joihin ei.ACTA