Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

152kutuksessa, koska minä kohtaa toisen minän vain kommunikaation avulla (vrt. Laine2008). Johtajana kehittyminen ilmenee tässä vuorovaikutuksessa kommunikaatiossatapahtuvana muutoksena. Onnistunut kommunikaatio myös esimies–alaissuhteessaedellyttää ylisubjektiivista toimintaa, itsetietoisuutta, "minän" ja "sinän" erottamistaja sitä että toisen ymmärretään olevan toinen "minä"." (vrt. Varto 2000, 46–47) Näinollen johtajana kehittymisen ”voimaantuminen”-entiteetti liittyy humanistisen ja sosiaalisenoppimisen teorioihin. Voimaantumisen myötä johtamisen kehitysvaiheeseenII liittyvät johtamistyön osa-alueet eli ihmisten ja osaamisen johtaminen, mutta myöspalveleva johtaminen paranevat. 60 Johtajana kehittyminen liittyy tällä tasolla sosiaalisteninnovaatioiden keksimiseen ja ihmisten johtamiseen.7.2.2.3 Suuntautuminen entiteettinäJohtajana kehittymisen kolmas entiteetti on ”suuntautuminen”. Johtajana kehittyminentapahtuu tällöin, suhteessa ”työ”-merkityshorisonttiin, jossa on kehittymisen kannaltamerkityksellistä johtajan kokemukseen perustuva henkilökohtainen toimintakäsitysja tulevaisuuskäsitys 61 . Kuten Kalle seuraavassa kuvaa sitä, miten tulevat muutoksetohjaavat johtajana kehittymistä."Muuttuva maailma haastaa johtajuuden… "(Document 'Akik Kalle 240203 tk´, Paragraphs 27–28)”Suuntautuminen”-entiteetti ilmenee johtajan kokemuksen mukaan johtajalleitselleen tavoitteiden muutoksena ja toisille ihmisille ohjaamisen muutoksena.”Suuntautuminen”-entiteetti vaikuttaa johtajan työrooliin ohjaajana ja minäkäsitykseensisältyvään uraidentiteetin muuttumiseen.”Suuntautuminen”-entiteetti ilmenee johtajalle itselleen hänen kokemuksensamukaan tavoitteiden muutoksena tai niiden uudelleen kohdentumisena. Johtajanakehittymisen ”suuntautuminen” tapahtuu suhteessa johtajan tulevaisuus- ja toimintakäsitykseeneli suhteessa johtajan henkilökohtaisesti kokemaan organisaationammatilliseen toimintaan sekä johtajan kokemuksiin yksilöllisestä ja yhteisöllisestäsuhteista organisaation työtoimintaan ja tulevaisuuteen. 62 (vrt. Varto 1992, 23–24;Heikkilä 2006, 151) ”Suuntautuminen” tapahtuu toisaalta suhteessa johtajan kokemaantoimintakäsitykseen organisaation työtodellisuudesta eli suhteessa johtajan kokemukseentyötoiminnan tapahtumista, joissa johtaja itse ja toiset ihmiset kohtaavat toisensatyöntekijöinä. Johtajana kehittymisen myötä muuttuvat sekä inhimillisen toiminnanettä työtoiminnan tavoitteet suhteessa johtajan tulevaisuus- ja toimintakäsitykseen.Tällöin on merkityksellistä johtajana kehittymisen kannalta, millaisena johtaja kokeeorganisaation nykytilan ja tulevaisuuden väliset kehittämis- ja muutoshaasteet johtamisentyötoiminnan, osaamisen ja yhteistoiminnan osalta.”Suuntautuminen”-entiteetti ilmenee toisille ihmisille johtajan kokemuksen mukaansiinä, miten hänen ohjaamisensa muuttuu, jolloin johtajan kyky ja taito ohjata60 Ks. luvut 2 Johtamistyö ja 3 Johtamistyön konteksti61 Ks. luku 2 Johtamistyö62 Ks.Inhimillinen todellisuus luku 4.1 Johtajana kehittymisen ilmiön ontologinen perustaACTA