Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

263 Johtamistyön konteksti3.1 Johtamistyö muuttuvassa yhteiskunnassaJohtamistyön muuttuminen on osaltaan vaikuttanut merkittävästi läntisen maailmanyhteiskunnallisen ja taloudellisen rakenteen muutokseen 1900-luvulla. Viimeisenvuosisadan aikana yhteiskunta on muuttunut myös yksilön näkökulmasta. Yhteiskuntaei ole yksilölle enää paikallisyhteisö vaan globaali verkostojen verkosto. Yksilön, yhteiskunnanja näiden välisen suhteen muutos kytkeytyy vahvasti johtamisen muutokseen.Johtamistyöstä on tullut yksi verkko, joka kutoo yhteen yksilön toisiin yksilöihin jayhteiskuntaan. Se on samanaikaisesti sekä yhteiskunnallinen instituutio että yksilölleammatillinen professio. Muutokset yhteiskunnassa, yhteisöissä ja yksilöissä muodostavatjohtamistyön ja johtajana kehittymisen toimintaympäristön. Taulukossa 2 onkuvattu kokoavasti johtamistyön toimintaympäristöä ja sen muutosta eri aikakausinayhteiskuntakäsitysten, yksilön yhteisöön kiinnittymisen suhteiden ja johtamistyönpainopisteiden avulla. 3Postmodernissa toimintaympäristössä johtamistyölle on ominaista johdettavienasioiden ja asiayhteyksien monimutkaistuminen, tiedon määrän kasvu, päätöksenteonnopeutuminen sekä intuition merkityksen kasvu. Johtajan rooli muuttuu tukijaksija valmentajaksi, päätösten teko hajautuu, tiedon ja informaation johtamisesta tuleekeskeistä, jolloin viestinnän merkitys korostuu. Johtamistyössä on keskeistä henkilöstönsisäinen motivointi ja työhyvinvointi sekä luovuus, innovaatiot ja sosiaaliset taidot.Postmodernin ajan johtamistyö on monitasoista ja vaikeusasteiltaan helpoimmastahaastavimpaan: itsensä johtaminen, lähiesimiestyö, operatiivinen johtaminen, strategioillajohtaminen ja visioilla johtaminen. (Salminen 2001, 35–40, 208)Johtamistyön tavoitteena on organisaation menestyminen, jolloin keskeistämyös julkisen sektorin organisaatioissa on asiakkaan kuuleminen ja sen mukaisestiorganisaation toiminnan johtaminen innovatiivisesti, strategisesti rohkealla tavalla,verkostoitumalla, virtuaalisesti ja erilaista osaamista integroiden (Ståhle & Laento2000, 16–26). Muuttuvassa toimintaympäristössä johtamistyöstä on tullut johtajillehenkilökohtaisesti haastavaa.3 Ks. luku 2.2 Johtamistyön professionaalistuminenACTA