Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

146siihen, kehittyykö johtaja johtajana henkilökohtaisesti oman toimintaympäristönsä jaorganisaation nykytilan ja tulevaisuuden kannalta merkitykselliseen suuntaan. Tässäsuhteessa kehittyminen on yksi johtamistyössä onnistumisen kannalta merkityksellinentekijä.Johtajana kehittymisen kannalta edellä kuvattujen merkitysulottuvuuksien välistensuhteiden perusteella suhteessa ”ihmisenä oleminen”-merkityshorisonttiin on johtajanakehittymisen kannalta merkityksellistä johtajan ammattikäsitys. Johtajana kehittymisenkannalta merkityksellinen ammattikäsitys rakentuu ensinnä hänen käsityksestäänomasta asiantuntijuudestaan ja ammatillisuudestaan 51 eli merkityksellistä on, millainenkäsitys johtajalla on itsestään ja toisista asiantuntijana ja ammattilaisena, mikä kattaasekä johtamistyön ja muun mahdollisen ammatillisuuden. Toisaalta se muodostuusuhteessa johtajan kokemukseen itsestään alaisena sekä johtajan kokemukseen toisistaihmisistä asiantuntijana, ammattilaisena, johtajana ja alaisena. Johtajana kehittyminentapahtuu suhteessa johtajan kokemaan omaan ja toisten ihmisten toimintaan johtajanaeli suhteessa johtajan omiin ja toisten ihmisten yksilöllisiin tekoihin ja suhteessa heidäntoimintaansa organisaatiossa. Johtajana kehittyminen tapahtuu suhteessa johtajankokemukseen hänen toiminnastaan johtajana eli suhteessa itseen johtajana. Tällöinkehittyminen tapahtuu suhteessa johtajan käsitykseen siitä, millainen hän on johtajanaerilaisissa tilanteissa ja erilaisille ihmisille.Johtajana kehittyminen tapahtuu myös suhteessa johtajan kokemukseen hänestäitsestä asiantuntijana. Merkityksellistä on johtajan kokema eli johtajan oma ammatillisuussuhteessa toisen ihmisen ammatillisuuteen. Johtajana kehittymisen kannalta onmerkityksellistä toimijana oleminen, jolloin johtajana kehittyminen suhteutuu johtajankokemukseen hänestä itsestään toimijana. Tällöin kehittyminen tapahtuu suhteessajohtajan käsitykseen itsestä suhteessa siihen,••••miten hän toimii oman kokemuksensa mukaan erilaisissa tilanteissamillaisena hän kokee ja tiedostaa ihmisten välisen yhteisöllisen toiminnanerilaisissa tilanteissamillaisena johtaja kokee ihmisten toiminnan suhteessa toisiin ihmisiinmillaisia ovat toimintatavat ja millaista on toiminnan eettisyys johtajankokemuksen mukaan.Merkityksellistä on myös se, miten johtajan kokemuksen mukaan ihmisiä arvostetaansekä yksilöinä että yhteisönä erilaisissa inhimillisen toiminnan ja työtoiminnantilanteissa ja miten kohdataan sekä omat että toisten toimintatavat, onnistumiset jaepäonnistumiset arkitoiminnassa. Johtajana kehittymisen merkityshorisonttiin ”ihmisenäoleminen” sisältyvään johtajan työhön ja toimintaan suhteutuvaan ammattikäsitykseenliittyy se, miten johtaja oivaltaa työssään tarvittavia uusia asioita, ottaa niitäomakseen, kehittyy niistä ja ryhtyy uudistamaan omaa johtamistoimintaansa ottaenne huomioon.51 Ks. luku 4.4 Yhteenveto tutkimuksen ontologisesta perustastaACTA