Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

140hänen itsensä ja toisten ihmisten tulkitsemana. Johtaja muodostaa oman käsityksensäorganisaation perustehtävästä ja asettaa omat kehittymistavoitteensa suhteessa niihin.Toisin sanoen perustehtäväkäsityksellä tarkoitetaan johtajan käsitystä organisaation,johtamisen ja työntekijöiden perustehtävästä, joka muodostuu sekä johtajan omienkokemusten että toisten ihmisten välittämien kokemusten perusteella.Toiseksi johtajana kehittyminen edellä kuvattujen merkitysulottuvuuksien välistensuhteiden perusteella suhteessa ”työ”-merkityshorisonttiin on johtajana kehittymisenkannalta merkityksellistä, millainen käsitys johtajalla on organisaation, johtamisen,henkilöstön ja asiakkaiden toimintaympäristöstä. Tämä käsitys muodostuu johtajanoman kokemuksen ja tietämyksen sekä toisten ihmisten kokemusten, käsitysten jatietämyksen perusteella. Johtajan käsitys toimintaympäristöstä vaikuttaa siihen, mitkätekijät johtaja kokee kehittymisensä kannalta keskeisiksi ja millaisia kehittymistarpeitajohtaja näkee toimintaympäristön asettavan hänelle itselleen johtajana. Johtajanakehittymisen kannalta on merkityksellistä, että kehittyminen on realistista eli ettäse perustuu ja suhteutuu johtajan tunnistamiin sekä kokemiin toimintaan liittyviintosiasiatietoihin organisaation toimintaympäristöstä.Organisaation työtodellisuudessa on merkityksellistä johtajana kehittymisenkannalta se, millainen orgnisaatio on, miksi se on olemassa ja mistä toiminnoistasen toiminta koostuu suhteessa toimintaympäsristöönsä. Johtajana kehittymisenkannalta on keskeisiä johtajan kokemus omista ja toisten ihmisten suhteista organisaationtoimialaan ja toimintaympäristöön. Toisin sanoen työssä on merkityksellistäjohtajana kehittymisen kannalta johtajan kokemus siitä, millainen on työn toimialanja toimintaympäristön nykytila ja siihen johtanut historia, hänen itsensä ja toistenihmisten tulkitsemana. Johtaja muodostaa oman käsityksensä organisaation toimialastaja toimintaympäristöstä sekä asettaa omat kehittymistavoitteensa suhteessa niihin.Johtajana kehittyminen tapahtuu suhteessa organisaation toimialaan. Toisin sanoentoimintaympäristökäsityksellä tarkoitetaan johtajan käsitystä johtamansa organisaationja toimialan toimintaympäristöstä, joka muodostuu sekä johtajan omien kokemustenettä toisten ihmisten välittämien kokemusten perusteella.Johtajan käsitys työn toiminnasta ja tulevaisuudestaJohtajana kehittymisen kannalta työssä on merkityksellistä se, millaiseksi johtaja kokeeorganisaation sekä siellä toimivien ihmisten ja oman henkilökohtaisen toimintansaja tulevaisuuden. Johtajana kehittymisen kannalta ilmenee työn toiminnan ja sentulevaisuuden merkityksellisyys suhteessa johtajana kehittymisen merkitysrakenteensituaatioulottuvuuksiin ”tietämys” ja ” johtaja itse”, tavoiteulottuvuuksissa ”realistisuus”,”osaaminen”, ”asemoituminen” ja ”arvostus”, toimintaulottuvuudessa ”työstäminen”ja ”suuntautuminen”-tulosulottuvuudessa. Situaatioissa, jotka ovat suhteessa”tietämys”-situaatioulottuvuuteen, on johtajana kehittymisen kannalta merkityksellistäjohtajan kokemus hänen omasta ja toisten ihmisten johtamistyötietämyksestä.Johtajana kehittyminen suhteutuu siihen, millaisena johtaja itse ymmärtää, toisetihmiset ymmärtävät ja koko työyhteisö ymmärtää johtamistyön työnä. ”Johtaja itse”-situaatioulottuvuuteen suhteessa olevissa situaatioissa on merkityksellistä johtajan omasuuntautuneisuus tulevaisuuteen ja toimijuus. Näihin situaatioulottuvuuksiin suhteessaACTA