Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

108misen kannalta johtajan kokemukseen perustuvaa merkityksellistä tietämystä muutos-,organisaatio- ja johtamismisteorioista.7.1.1.4 Johtaja itse situaatioulottuvuutenaJohtaja itse on merkityksellinen hänen kehittymiselleen johtajana. Merkityksellistäon se, miten johtaja suhtautuu itseensä ihmisenä sekä se, millaisena hän kokee itsensäsuhteessa oman elämänsä kokonaisuuteen. Tätä merkityksellisyyttä kuvaa johtajanakehittymisen situationaalisuuden situaatioulottuvuus "johtaja itse". Sen situaatiokomponenttejaovat oma ihmisyys, oma suuntautuneisuus, oma toimijuus, oma asiantuntijuussekä oma ammatillisuus hänessä itsessään."Johtaja itse"-situaatioulottuvuuden ensimmäinen situaatiokomponentti on "omaihmisyys". Se ilmenee yksilöllisellä tasolla Kirsin kuvaamana tietoisuutena persoonanmerkityksestä johtajana kehittymisen kannalta.Kirsi on ymmärtänyt, mitä tarkoittaa konkreettisesti, että johtamisessa tarvitaansekä persoonaa että teoriaa. Kirsin mukaan aitona ja uskottavana ihmisenä johtamistyössäei voi irtautua persoonastaan. Kun Kirsi esiintyy yksikkönsä päällikkönä,on hän samanaikaisesti ja koko ajan myös hän itse, koko persoonana. Kirsi ei pidämahdollisena sitä, että johtajan työssä voisi irtautua ja toimia jotenkin toisin kuinhän muutoin toimii, vaan koko persoona on läsnä ja vaikuttaa johtajan toimintaankoko ajan. Kirsi näkee, että samalla tavalla kuin persoona vaikuttaa siihen, mitenhän toimii johtajana niin myös työ vaikuttaa itseen persoonana. Molemmat vaikutussuhteetvoivat olla sekä positiivisia että negatiivisia. Kirsin mukaan johtajuussuodattuu hänen persoonansa kautta joka tapauksessa.(Document 'Av2 Kirsi na041103 tk', Paragraphs 834–844)Yliyksilöllisellä tasolla "oma ihmisyys"-situaatiokomponentti ilmenee johtajan tietoisuutenaitsestään sekä omasta eettisyydestään ja rajallisuudestaan ihmisenä. Tietoisuusitsestä ilmentää johtajan kokemusta hänen omista persoonallisista piirteistään. Tietoisuuseettisyydestä ilmentää johtajan kokemusta hänen omasta eettisestä perustastaan.Tietoisuus rajallisuudesta taas ilmentää johtajan kokemusta hänen omista rajallisistamahdollisuuksistaan. Johtajan ymmärrys omasta ajattelustaan, muuttumisestaan,pohtimistavoistaan ja nykyisestä tilanteestaan kokonaisuutena on hänen kehittymisensäkannalta merkityksellistä. "Oma ihmisyys" ilmentää johtajan tietoisuutta hänenomasta kyvystään kohdata ja reflektoida omia kokemuksiaan. Johtajan kokema "omaihmisyys" näyttäytyy toisille ihmisille johtajan käyttäytymisessä havaittavana rauhallisuutena,rohkeutena ja joustavuutena. Johtajana kehittymisen situationaalisuudenosarakenteen tasolla "oma ihmisyys"-situaatiokomponentti kuvaa johtajan kokemaasuhdetta häneen itseensä ihmisenä.Toinen johtajana kehittymisen kannalta merkityksellinen "johtaja itse"-situaatioulottuvuudensituaatiokomponentti on "oma suuntautuneisuus". Se ilmeneeyksilöllisellä tasolla esimerkiksi Kallen kokemana haastetietoisuutena, johon liittyymyös tahtoa etsiä uutta suuntaa.ACTA