Avaa tiedosto - TamPub - Tampereen yliopisto

137ön olemus rakentuu entiteeteistä ”voimaantuminen”- ja ”uudistaminen”,kehittyminenjoissa kehittyminentapahtuu suhteessatapahtuu”ihmisenäsuhteessaoleminen”-merkityshorisonttiin.”ihmisenä oleminen”-Seuraavassamerkityshorisonttiin.kuvassa on esitetty kokoavastiSeuraavassajohtajanakuvassakehittymisenon esitettyolemuskokoavastieli mitenjohtajanasen kaksimerkityshorisonttia kehittymisen olemus ja neljä eli entiteettiä miten sen ovat kaksi suhteessa merkityshorisonttia toisiinsa. ja neljä entiteettiäovat suhteessa toisiinsa.TYÖ-merkityshorisonttiPerustehtäväToimintaympäristöTyötoimintaTulevaisuusUusintaminenentiteettiSuuntautuminenentiteettiVoimaantuminenentiteettiUudistuminenentiteettiToiset ihmisenäIhmiset yhteisönäItse ihmisenäItse yhteisön jäsenenäIHMISENÄ OLEMINEN- merkityshorisonttiKuva 17. Johtajana kehittymisen olemus.Kuva 17. Johtajana kehittymisen olemus7.2.1 Johtajana kehittymisen merkityshorisontit7.2.1 Johtajana kehittymisen merkityshorisontitMerkityshorisontit ovat ilmiön olemuksen niitä tekijöitä, joihin kaikki ilmiön koetutmerkitykset, Merkityshorisontit merkityskomponentit ovat ilmiön ja olemuksen -ulottuvuudet niitä ovat tekijöitä, suhteessa. joihin Johtajana kaikki kehittymisemiönmerkityshorisontit koetut merkitykset, kuvaavat merkityskomponentit johtajana kehittymisen ja -ulottuvuudet kannalta merkityksellisiäovat suh-il-suhteita teessa. todellisuuteen Johtajana kehittymisen eli sitä, missä merkityshorisontit suhteissa todellisuuteen kuvaavat johtajana johtajana kehittyminen kehittymisenliittyvät kannalta merkitykselliset merkityksellisiä muutokset suhteita tapahtuvat, todellisuuteen ilmenevät ja eli vaikuttavat. sitä, missä Nämäjasiihensuhteet suhteissa vaikuttavat todellisuuteen ja ohjaavat johtajana sitä, miten kehittyminen johtaja kehittyy ja siihen johtajana, liittyvät millaisia merkityksellisetkehittyy muutokset ja millainen tapahtuvat, on kehittymiseen ilmenevät liittyvä ja muutos. vaikuttavat. Johtajana Nämä kehittyminen suhteetpuoliahänessätapahtuu vaikuttavat suhteessa ja ohjaavat kahteen johtajana sitä, miten kehittymisen johtaja kehittyy merkityshoristonttiin johtajana, millaisia eli suhteessa puoliahänessä kehittyy ja millainen ja suhteessa on ”ihmisenä kehittymiseen oleminen”-merkityshorisonttiin.liittyvä muutos. Johtaja-”työ”-merkityshorisonttiinNäin na ollen kehittyminen johtajana kehittymisen tapahtuu suhteessa kannalta kahteen merkityksellistä johtajana on kehittymisen johtajan käsitys merkityshoristonttiintyöstäja ihmisistä yleensä.eliTämäsuhteessakäsitys”työ”-merkityshorisonttiinmuodostuu johtajan omanjakokemuksen,suhteessa ”ihmisenätoistenihmisten kokemuksistaoleminen”-merkityshorisonttiin.johtajan muodostamienNäinkäsitystenollen johtajanaja johtajankehittymisentietämyksen perusteella.Johtajan suhde kehittymisen merkityshorisontteihin vaikuttaa siihen, millaisiatietoisia ja tiedostamattomia kehittymistarpeita johtaja kokee itsellään olevan, miten 161Jo h ta ja n a kehittymisen o l e m u s k u n ta-a l a n johtajan k o k e m a n a