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Activités agricoles et changements sociaux dans l'Ouest Mossi ...

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FORMES PARTICULIÈRES D’ORGANISATION DU TRAVAIL 113<br />

Guiguemde Tiliguéda a conclu l’accord rabense avec le fils de son frère cad<strong>et</strong> décédé, Guiguemdé<br />

Yemdaogo, qui est chef d’une unité de production comprenant deux personnes actives<br />

(lui-même <strong>et</strong> son épouse).<br />

Guiguemdé Tiliguéda n’organisa qu’une séance de culture consacrée au deuxième sarclage<br />

d’un champ de bas-fond, cultivé en sorgho blanc. Les cinq travailleurs de la première unité de<br />

production <strong>et</strong> les deux travailleurs de la seconde y participèrent du matin au soir, en présence de<br />

Guiguemdé Tiliguéda.<br />

Guiguemde Tiliguéda dépensa à c<strong>et</strong>te occasion:<br />

Un canari de bière de mil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 F CFA,<br />

Poisson sec, pour la sauce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 F CFA,<br />

Noix de kola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 F CFA,<br />

Tabac à chiquer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 F CFA,<br />

Cigar<strong>et</strong>tes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 F CFA.<br />

Le sorgho blanc qui servit à préparer du gâteau fut prélevé <strong>dans</strong> le grenier de l’exploitant. Les<br />

autres produits furent ach<strong>et</strong>és au marché - soit une dépense monétaire de 400 francs CFA.<br />

Au titre de la réciprocité, Guiguemdé Yemdaogo organisa à son tour une séance de culture<br />

pour le second sarclage d’un champ de sorgho blanc, également situé <strong>dans</strong> le bas-fonds. Toutes les<br />

personnes qui avaient participé à la séance précédente vinrent encore à celle-ci. Guiguemdé Yemdaogo<br />

obtint par conséquent cinq journées de travail de main-d’oeuvre étrangère à son unité de production<br />

en r<strong>et</strong>our des deux journées que son unité avait fournies à Guiguemde Tiliguéda.<br />

Guiguemdé Yemdaodo fit les dépenses suivantes lors de sa séance de culture:<br />

Un canari de bière de mil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 F CFA,<br />

Poisson sec, pour la sauce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 F CFA.<br />

La bière <strong>et</strong> le poisson furent ach<strong>et</strong>és au marché - soit une dépense monétaire de 150 francs<br />

CFA. Un panier de sorgho blanc fut prélevé <strong>dans</strong> le grenier de l’exploitant pour la préparation de<br />

gâteau.<br />

C<strong>et</strong> exemple de rabense mérite l’attention à un double titre : à cause de la disparité des quantités<br />

de travail échangées <strong>et</strong> de l’importance des dépenses effectuées. Les journées de travail ne sont pas<br />

comptabilisées <strong>et</strong> ne donnent pas lieu à un marché, la volonté d’entraide <strong>et</strong> la réaffirmation des<br />

valeurs qu’elle implique priment les considérations relatives aux quantités objectives de travail<br />

échangées. En cela, c<strong>et</strong> exemple de coopération reproduit un aspect essentiel du modèle traditionnel<br />

des rubense. Cela n’est pas infirmé par le fait que ces rubense occasionnèrent de fortes dépenses<br />

monétaires ; celles-ci sont simplement une forme nouvelle de la traditionnelle habitude d’échanger<br />

des dons entre parents. Mais ces rabense ne comptèrent pas plus de deux séances de culture: cela<br />

suffisait pour assurer la fonction sociale qui leur était assignée, les motifs techniques <strong>et</strong> économiques<br />

traditionnels de l’entraide n’ont pas joué ici.<br />

b) Rubense DE GUIGUEMDE NOUAGA AVEC GUIGUEMDE WIBILA, GUIGLJEMDE YABRI, ZONGO<br />

SOKWENDÉ ET ZONGO RASABLÉGA.<br />

Guiguemdé Nouaga dirige une unité de production composée de quatre travailleurs : lui-même,<br />

son épouse, son frère cad<strong>et</strong> <strong>et</strong> l’épouse de celui-ci.<br />

Guiguemdé Wibila est le frère aîné de Guiguemdé Nouaga ; ils habitent un même enclos familial<br />

hérité de leur père, mais leurs exploitations sont distinctes. Guiguemdé Wibila est seul pour travailler :<br />

son unique femme est très âgée, c’est la mère de Guiguemdé Nouaga, qu’il a héritée au décès de son<br />

père; ses enfants l’ont quitté.<br />

Guiguemdé Yabri est chef d’une unité de production qui ne compte que deux membres actifs :<br />

lui <strong>et</strong> sa femme.<br />

Zongo Sokwendé dirige une unité de production comprenant deux personnes actives: luimême<br />

<strong>et</strong> son épouse.

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