Activités agricoles et changements sociaux dans l'Ouest Mossi ...

208 ACTIVITÉS AGRICOLES ET CHANGEMENTS SOCIAUX DANS L’OUEST-MOSSI
immédiate un comportement généralisé. de désobéissance aux ordres administratifs transmis par les
chefs et un retour à la situation prédcoloniale dans plusieurs domaines où le pouvoir avait apparemment
réussi à imposer des innovations. Ainsi, les habitants des « villages de regroupement » construits le
long des pistes s’étaient empressés de retourner dans les localités abandonnées pour y reconstruire
leurs anciennes demeures ; les travaux avaient cessé dans les K villages de regroupement » en cours de
construction, et aucun nouveau chantier n’avait été ouvert malgré les injonctions de l’administration.
Quant aux Nakomse qui avaient été rassemblés dans un quartier de Yako pour pouvoir y être surveillés
plus facilement, ils s’étaient également enfuis, rejoignant des localités éloignées du chef-lieu ou
quittant le cercle.
Le letour de l’autorité coloniale était généralement d’autant plus brutal que son retrait avait
été plus profondément ressenti comme une libération et davantage mis à profit par les populations.
En 1925, les Nakomse qui s’étaient sauvés de Yako ont été recherchés, ramenés au chef-lieu de la
subdivision et emprisonnés durant quinze jours. Par l’intermédiaire des chefs, il devait être porté
à la connaissance de tous les habitants de la subdivision que quiconque donnerait asile à un Nakomse
en fuite serait sévèrement puni. Du reste, le chef de subdivision avait reçu de son supérieur hiérarchique
des ordres précis à ce sujet:
« II est absolument indispensable de reprendre en main les indigènes; cette effervescence, cet esprit d’indépendance
voulant se soustraire à toute autorité doivent cesser. Les mesures de clémence interviendront par la suite,
s’il y a lieu »i.
En 1939, un chef de subdivision signale que la circonscription se trouve dans une situation
critique, imputable à une « organisation lamentable [. . .] qui ne fait pas honneur à l’administration
[. ..], à l’absence de programme défini et au manque d’esprit de continuité dans la politique intéressant
la production et ses débouchés )) z. De 192.5 à 1939, la subdivision a été fermée dix fois, soit durant
à peu près six ans. Entre 1933 et 1939, on relève quatre fermetures totalisant trente-neuf mois. De
1943 à 1947, la subdivision resta de nouveau sans titulaire 3. En somme, pendant une longue période,
la subdivision n’a été administrée que la moitié du temps. En outre, les chefs de subdivision ont souvent
manqué des moyens en hommes, en argent et en matériel qui eussent été nécessaires à la bonne
exécution de leur tâche. Cette inconstance du pouvoir et sa médiocrité matérielle ont entraîné une
détérioration profonde et durable de l’ensemble des structures politiques et économiques de cette
société.
11 peut paraître surprenant que la vacance du pouvoir colonial ait eu pour conséquence une
situation d’anarchie dans une région du pays mossi, et on pourrait être tenté de croire qu’il ne s’agissait
dans le rapport cité plus haut que d’un qualificatif hyperbolique sous la plume d’un administrateur
pessimiste. Toutefois, il est exact - d’autres informations écrites et orales le confirment - que les
variations de l’autorité administrative ont entraîné maintes fois dans cette région une situation proche
de.l’anarchie. Par l’exercice de leur pouvoir de coercition, les chefs avaient dénaturé les liens qui les
unissaient antérieurement à leurs sujets ; mais pour l’exercice de ce pouvoir, ils étaient entièrement
dépendants de l’autorité coloniale. Toute vacance du pouvoir colonial privait les chefs de leur puissance
nouvelle, sans les replacer dans leur situation d’autorité traditionnelle: la possibilité de
gouverner leur échappait dès que se retirait la puissance étrangère qui les soutenait - du moins ne
leur était-il pas possible de reprendre en main du jour au lendemain une situation qu’ils ne contrôlaient
plus par leur propre autorité. L’ambiguïté et les variations de l’autorité ont eu pour autre
conséquence un désarroi social, qui a engendré un sentiment d’jnsécurité généralisé et provoqué
un repli sur elles-mêmes des petites unités sociales. Dans ce contexte, la suspicion devait remplacer
l’esprit communautaire.
Arch.,
1. Bulletin mensuel, Subdivision de Yako, juin 1925, ms., Arch., Abidjan (sans numéro).
2. Considérations générales sur le développement économique de la subdivision, premier semestre 1939, ms.,
Yako.
3. Rapport économique 1947, Subdivision de Yako, ms., Arch., Yako.