Activités agricoles et changements sociaux dans l'Ouest Mossi ...

ANNEXES 207
Les chefs ne conservaient qu’une médiocre marge de manœuvre politique. D’après un rapport
administratif de 1925 r, naaba Kom, chef de Yako, serait mort empoisonné par ses sujets parce qu’il
avait apporté une collaboration trop empressée au pouvoir colonial. Son successeur, naaba Koutou,
« n’a jamais donné un ordre directement aux habitants 1) et a opposé à l’administration un comportement
passif pour échapper au sort de son prédécesseur. Naaba Wobgo, qui succéda en 1925 à son
frère décédé, naaba Koutou, faillit à son tour mourir empoisonné à cause de son dévouement à
l’autorité coloniale. On en vint au point où l’administration se trouva dans l’obligation de protéger
la vie des chefs contre (( les tentatives criminelles des populations )) :
« J’emploierai tous les moyens administratifs en mon pouvoir pour protéger ce naba contre les bandits de sa
province. La population veut bien un chef, mais de nom seulement, c’est-à-dire qui ne Ia commanderait pas et la laisserait
tranquille 1) a.
D’une part, l’autorité des chefs traditionnels s’est trouvée renforcée en étant investie d’un
pouvoir coercitif étendu et puissant; d’autre part, elle s’est dégradée, provoquant la décomposition
du système politique ancien. Avant la colonisation, cette autorité était organiquement intégrée dans
un système social fondé sur un compromis entre le pouvoir central et les lignages, elle était intériorisée
comme une donnée de la situation traditionnelle. Sous la domination de l’administration française,
elle s’est transformée en un facteur de la politique coloniale, elle est devenue extérieure à la société.
Pour imposer les ordres qu’ils recevaient des autorités étrangères, les chefs ont eu recours à la force
qu’elles leur prêtaienr. Le nouveau type de pouvoir a engendré chez les populations une attitude de
profonde aliénation ; celle-ci se manifeste jusqu’à présent par une obéissance passive qui endort
l’imagination et l’esprit d’initiative. Les cultivateurs obéissent sans chercher à contester le pouvoir
qu’ils subissent. Cette aliénation correspond sans doute à ce que les rapports administratifs ont
appelé le (( tempérament fataliste de la population [qui] accepte comme inéluctable l’injustice du
sort » 3 ,-
elle explique aussi pourquoi l’administration n’a pas craint, dans cette société, le danger des
crises politiques graves qui peuvent surgir du mécontentement public occasionné par des difficultés
économiques.
LES VICISSITUDES DE L’ADMINISTRATION COLONIALE
L’autorité se définit et se fortifie au fur et à mesure qu’elle s’exerce pratiquement. L’autorité
coloniale ne pouvait être perçue et obéie par les populations que si elle se manifestait en permanence
avec une constante fermeté. Ce ne fut pas le cas à Yako. Faute de moyens humains et matériels,
l’administration de cette subdivision fut souvent négligée. Des périodes où l’autorité s’exerçait avec
une exceptionnelle vigueur alternaient avec des périodes de vacance du pouvoir. Ces variations eurent
de graves conséquences sur la vie politique et économique locale.
L’exemple suivant donnera une idée des effets de l’instabilité du pouvoir colonial. (( La subdivision
de Yako fermée pendant deux mois, du ler avril au ler juin 1925, est retombée dans son état
d’anarchie habituelle » 4: la brève interruption du commandemenr européen a eu pour conséquence
1. Bulletin mensuel, Subdivision de Yako, septembre 1925, ms., Arch., Abidjan (sans numéro).
2. Bulletin mensuel, Subdivision de Yako, septembre 1925, ms., Arch., Abidjan (sans numéro).
3. Rapport du Premier Bureau, AA. Pol. et Adm., 21 octobre 1926, Arch., Abidjan, 2 617 A.G.
4. Bulletin mensuel, Subdivision de Yako, juin 1925, ms,, Arch., Abidjan (sans numéro).