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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 2) - Transparency

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• Non remise aux services de <strong>la</strong> commune urbaine de Rabat <strong>des</strong> dossiers re<strong>la</strong>tifs aux<br />

marchés d’éc<strong>la</strong>irage public financés par <strong>la</strong> préfecture et <strong>la</strong> région<br />

Les dossiers re<strong>la</strong>tifs à 17 marchés d’éc<strong>la</strong>irage public financés par <strong>la</strong> préfecture de Rabat et deux marchés<br />

d’éc<strong>la</strong>irage public financés par <strong>la</strong> région de Rabat – Salé – Zemmor – Zaer n’ont pas été remis au<br />

service d’éc<strong>la</strong>irage public de <strong>la</strong> commune urbaine de Rabat.<br />

Le service d’éc<strong>la</strong>irage public de <strong>la</strong> commune urbaine de Rabat qui est chargé de l’entretien <strong>des</strong><br />

instal<strong>la</strong>tions d’éc<strong>la</strong>irage public <strong>da</strong>ns ces marchés ne dispose ni <strong>des</strong> p<strong>la</strong>ns de recollement, ni <strong>des</strong> p<strong>la</strong>ns<br />

d’exécution et <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> réalisées (notamment l’étude de chute de tension).<br />

Compte tenu de ce qui précède, <strong>la</strong> Cour régionale <strong>des</strong> <strong>comptes</strong> recommande de :<br />

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Œuvrer en vue de l’établissement d’une stratégie d’aménagement lumière c<strong>la</strong>irement définie à même d’assurer une<br />

cohérence lumière sur le territoire de <strong>la</strong> ville ;<br />

Veiller au respect du programme pluriannuel arrêté comme base de référence pour <strong>la</strong> programmation annuelle <strong>des</strong><br />

projets et donner ainsi sa signification à <strong>la</strong> démarche de p<strong>la</strong>nification ;<br />

Adosser <strong>la</strong> conception <strong>des</strong> projets d’éc<strong>la</strong>irage public à <strong>des</strong> objectifs photométriques à atteindre préa<strong>la</strong>blement établis<br />

et <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> d’optimisation énergétique<br />

Définir préa<strong>la</strong>blement et avec précision les lieux d’exécution <strong>des</strong> projets d’éc<strong>la</strong>irage public <strong>da</strong>ns les CPS en y<br />

intégrant <strong>des</strong> quantités prévisionnelles assises sur <strong>des</strong> relevés établis sur le terrain ;<br />

Adopter une approche globale visant à normaliser le réseau <strong>da</strong>ns le cadre <strong>des</strong> marchés de proximité ;<br />

Veiller à l’optimisation <strong>des</strong> dé<strong>la</strong>is d’approbation et de <strong>la</strong>ncement <strong>des</strong> travaux ;<br />

Veiller à une coordination parfaite <strong>des</strong> actions avec les acteurs intervenant sur le territoire communal ;<br />

Récupérer les dossiers re<strong>la</strong>tifs aux marchés exécutés par <strong>la</strong> Région, <strong>la</strong> Préfecture ou l’Agence du Bouregreg ;<br />

Participer aux travaux de réception <strong>des</strong> projets d’instal<strong>la</strong>tions électriques non exécutés par <strong>la</strong> commune et dont<br />

celle-ci a <strong>la</strong> charge d’entretien.<br />

raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -<br />

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