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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 2) - Transparency

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Organisme<br />

recomman<strong>da</strong>tions<br />

total réalisées en <strong>cour</strong>s Non réalisées<br />

Cu ouj<strong>da</strong> 07 Non communiqués<br />

CU Taza 09 6 64% 3 33% -<br />

Cu Nador 16 8 50% 8 50% -<br />

total 32 14 44% 11 34% 7 22%<br />

a travers le tableau, il ressort que seule <strong>la</strong> Commune urbaine d’ouj<strong>da</strong> n’a pas communiqué les actions<br />

prises pour mettre en œuvre les recomman<strong>da</strong>tions de <strong>la</strong> CRC malgré <strong>la</strong> lettre de rappel. La Cour a émis<br />

32 recomman<strong>da</strong>tions dont <strong>la</strong> majorité ont été mises en œuvre ou en <strong>cour</strong>s de réalisation.<br />

il est à rappeler que les recomman<strong>da</strong>tions émises par <strong>la</strong> Cour ont concerné essentiellement les aspects<br />

suivants :<br />

1. Gestion <strong>des</strong> ressources humaines<br />

Ces recomman<strong>da</strong>tions invitent les organismes contrôlés à :<br />

-<br />

-<br />

-<br />

S’assurer de <strong>la</strong> disponibilité <strong>des</strong> postes budgétaires avant d’entamer l’opération de recrutement<br />

en respectant les textes légis<strong>la</strong>tifs et réglementaires en vigueur ;<br />

Mettre en œuvre de critères objectifs et transparents lors du recrutement, et éviter le retard <strong>des</strong><br />

régu<strong>la</strong>risations financières du personnel ;<br />

Réactiver le rôle du secrétariat général de <strong>la</strong> commune pour assurer <strong>la</strong> coordination <strong>des</strong> activités<br />

<strong>des</strong> différents services communaux et le doter <strong>des</strong> moyens nécessaires pour effectuer les<br />

missions qui lui sont dévolues <strong>da</strong>ns les meilleures conditions.<br />

2. Gestion <strong>des</strong> projets<br />

Parmi les recomman<strong>da</strong>tions formulées, il y a lieu de citer :<br />

-<br />

-<br />

-<br />

L’é<strong>la</strong>boration <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> de tous les projets avant d’entamer leurs réalisations, afin de mieux<br />

cerner les aspects financiers, techniques et sociaux ;<br />

La définition d’une manière c<strong>la</strong>ire <strong>des</strong> objectifs assignés aux projets ;<br />

Le respect <strong>des</strong> dé<strong>la</strong>is prévus pour <strong>la</strong> réalisation <strong>des</strong> projets et leur exploitation dés l’achèvement<br />

et <strong>la</strong> réception <strong>des</strong> travaux y afférents.<br />

3. Gestion du patrimoine communal<br />

Dans ce cadre, <strong>la</strong> Cour régionale <strong>des</strong> <strong>comptes</strong> a mis en exergue les suggestions visant à :<br />

-<br />

-<br />

Instaurer <strong>des</strong> procédures permettant un suivi rigoureux du patrimoine de <strong>la</strong> commune<br />

particulièrement en matière <strong>des</strong> mutations et <strong>des</strong> radiations suite à <strong>la</strong> mise en réforme ;<br />

Tenir et mettre à jour les sommiers de consistance ainsi que les registres d’inventaire et les<br />

états de recensement <strong>des</strong> biens fonciers de <strong>la</strong> commune, et procéder au rec<strong>la</strong>ssement <strong>des</strong> biens<br />

fonciers communaux en vue de rationaliser et d’optimiser leur exploitation.<br />

666 raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -

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