Document de rÃ©fÃ©rence 2011 (.pdf 2.11 Mo) - Nexity

More documents

Recommendations

Info

ANNEXE États financiers consolidés au 31décembre2011 1 5.4 Répartition géographique du chiffre d’affaires Exercice 2011 (enmilliers d’euros) France International Total au 31/12/2011 Immobilier résidentiel 1.702.003 30.182 1.732.185 Immobilier d’entreprise 277.822 43.030 320.852 Services et Réseaux 523.311 23.788 547.099 Autres activités 2.740 – 2.740 Total chiffre d’affaires 2.505.876 97.000 2.602.875 Exercice 2010 (enmilliers d’euros) France International Total au 31/12/2010 Immobilier résidentiel 1.720.348 11.314 1.731.662 Immobilier d’entreprise 374.219 799 375.018 Services et Réseaux 585.353 23.827 609.180 Autres activités 31.345 – 31.345 Total chiffre d’affaires 2.711.265 35.940 2.747.205 Nexity Document de référence / 2011 - 267
1 États ANNEXE financiers consolidés au 31décembre2011 Bilan – Actif Note 6 Immobilisations 6.1 Goodwills (enmilliers d’euros) Solde au 31/12/2010 Acquisitions Paiements relatifs aux acquisitions antérieures Variations de valeur Solde au 31/12/2011 Immobilier résidentiel 227.073 227.073 Immobilier d’entreprise 51.943 51.943 Services 524.548 24.448 (26.200) 522.796 Franchises 89.882 (21.000) 68.882 Distribution en réseau 128.356 (3.401) (41.700) 83.255 Total goodwills 1.021.802 24.448 (3.401) (88.900) 953.949 Les goodwills correspondent notamment au savoir-faire et aux synergies attendues des sociétés acquises. L’augmentation du goodwill de 24.448milliers d’euros sur le pôle Services et Réseaux correspond à 3.628milliers d’euros pour la croissance externe (voir note4.1) et 20.820milliers d’euros au titre des apports d’activité chez LFP Nexity Services Immobiliers (voir note4.4). Des pertes de valeurs ont été comptabilisées sur le pôle Services et Réseaux pour 88.900milliers d’euros suite aux tests réalisés à la clôture 2011. Pour ce qui concerne les Services, cet ajustement reflète essentiellement l’effet mécanique dans le calcul, de la progression des taux du coût moyen pondéré du capital (CMPC) retenus (augmentation de la prime de risque constatée sur les marchés). Pour les activités de Franchises et de Distribution en réseau, l’ajustement provient de la progression des taux de CMPC retenus et d’une révision de la progression des capacités bénéficiaires à moyen terme dans un contexte de marché dégradé. Les goodwills font l’objet de tests de perte de valeur au moins une fois par an et à chaque fois qu’il existe un indice de perte de valeur. Pour ce test, les goodwills sont ventilés par unités génératrices de trésorerie (UGT), qui correspondent à des ensembles homogènes générant des flux de trésorerie identifiables. Un test de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de chaque UGT avec la valeur recouvrable. La valeur recouvrable correspond à la valeur d’utilité, déterminée par la méthode de projection de cash-flows futurs actualisés, à défaut d’une valeur disponible de transactions récentes, comparables et pertinentes. En cas de perte de valeur, la charge correspondante est comptabilisée au compte de résultat. Les UGT correspondent aux secteurs Immobilier résidentiel, Immobilier d’entreprise, Services, Franchises, et Distribution en réseau. Le taux d’actualisation des cash-flows futurs est calculé pour chaque UGT, par le même expert indépendant qu’en 2010. Ce taux correspond au coût moyen pondéré du capital après impôt, qui tient compte du coût des fonds propres et de celui de l’endettement. Le coût des fonds propres a été évalué en tenant compte des données moyennes du marché financier sur l’exercice 2011, compte tenu de la forte volatilité et des primes de risques atypiques observés sur les marchés à fin 2011. TAUX D’ACTUALISATION (CMPC APRÈS IS) (enmillions d’euros) Immobilier résidentiel Immobilier d’entreprise Services Franchises Distribution en réseau Taux utilisé en 2011 7,2% 7,2% 7,0% 8,1% 6,8% Taux utilisé en 2010 7,0% 7,0% 6,7% 7,1% 6,2% 268 - Document de référence / 2011 Nexity
Page 1 and 2:
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2011
Page 3 and 4:
TABLE DES MATIÈRES Conformément
Page 5 and 6:
TABLE DES MATIÈRES 20.1 DOCUMENTS
Page 7 and 8:
1 PERSONNES RESPONSABLES DUDOCUMENT
Page 9 and 10:
2 CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES
Page 11 and 12:
3 INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECT
Page 13 and 14:
14 - Document de référence / 2011
Page 15 and 16:
4 FACTEURS DE RISQUES Risques liés
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
4 FACTEURS DE RISQUES Gestion des r
Page 25 and 26:
4 FACTEURS DE RISQUES Gestion des r
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
5 INFORMATIONS CONCERNANT L’ÉMET
Page 31 and 32:
5 INFORMATIONS CONCERNANT L’ÉMET
Page 33 and 34:
6 APERÇU DES ACTIVITÉS Présentat
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
6 APERÇU DES ACTIVITÉS Descriptio
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
6 APERÇU DES ACTIVITÉS Concurrenc
Page 85 and 86:
6 APERÇU DES ACTIVITÉS Environnem
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
6 APERÇU DES ACTIVITÉS Développe
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
7 ORGANIGRAMME Le schéma ci-dessou
Page 109 and 110:
7 ORGANIGRAMME La société-mère a
Page 111 and 112:
8 PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES Princi
Page 113 and 114:
9 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈR
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
10 TRÉSORERIE ETCAPITAUX Trésorer
Page 145 and 146:
10 TRÉSORERIE ETCAPITAUX Financeme
Page 147 and 148:
10 TRÉSORERIE ETCAPITAUX Engagemen
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
11 RECHERCHE ETDÉVELOPPEMENT, PROP
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
12 INFORMATIONS SURLESTENDANCES Év
Page 157 and 158:
13 PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU B
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
14 ORGANES D’ADMINISTRATION, DE D
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
14.1.4 Déclarations relatives aux
Page 179 and 180:
15 RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’A
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
17 SALARIÉS - RESSOURCES HUMAINES
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
18 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES Actionna
Page 213 and 214:
18 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES Accord p
Page 215 and 216: 19 OPÉRATIONS AVECDESAPPARENTÉS V
Page 217 and 218: 20 INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCER
Page 225 and 226: 21 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES CO
Page 235 and 236: 22 CONTRATS IMPORTANTS Coopération
Page 237 and 238: 23 INFORMATIONS PROVENANT DE TIERS,
Page 239 and 240: 24 DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC
Page 241 and 242: 25 INFORMATIONS SURLESPARTICIPATION
Page 243 and 244: 244 - Document de référence / 201
Page 245 and 246: 1 États ANNEXE financiers consolid
Page 265: 1 États ANNEXE financiers consolid
Page 311 and 312: 1 Rapport ANNEXE des Commissaires a
Page 313 and 314: 2 Rapport ANNEXE spécial des Commi
Page 315 and 316: 2 Rapport ANNEXE spécial des Commi
Page 317 and 318:
2 Rapport ANNEXE spécial des Commi
Page 319 and 320:
2 Rapport ANNEXE spécial des Commi
Page 321 and 322:
3 Rapport ANNEXE du Président du C
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
3 Rapport ANNEXE des Commissaires a
Page 341 and 342:
4 Comptes ANNEXE sociaux au 31déce
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
4 Rapport ANNEXE des Commissaires a
Page 365 and 366:
5 Table ANNEXE des concordances ave
Page 367 and 368:
Conception et réalisation graphiqu
show all

Document de rÃ©fÃ©rence 2011 (.pdf 2.11 Mo) - Nexity

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?