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Document de référence 2011 (.pdf 2.11 Mo) - Nexity

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APERÇU DES ACTIVITÉS<br />

Description <strong>de</strong>s principales activités <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong><br />

L’année a par ailleurs été marquée par un incendie intervenu le 17 mars <strong>2011</strong> sur le chantier <strong>de</strong> l’immeuble Basalte réalisé à<br />

La Défense (Hauts-<strong>de</strong>-Seine). En raison <strong>de</strong> cet incendie, la livraison <strong>de</strong> l’immeuble, initialement prévue en <strong>2011</strong>, a été décalée<br />

<strong>de</strong> l’ordre d’un an.<br />

En <strong>2011</strong>, le Groupe a livré 9 opérations représentant environ 105.600 mètres carrés <strong>de</strong> surface hors œuvre nette (SHON), dont<br />

61.700 mètres carrés <strong>de</strong> bureaux et 43.900 mètres carrés <strong>de</strong> plates-formes logistiques et locaux d’activités.<br />

Le Groupe dispose au 31 décembre <strong>2011</strong> en immobilier d’entreprise d’un portefeuille <strong>de</strong> plus d’un million <strong>de</strong> mètres carrés <strong>de</strong><br />

projets en cours <strong>de</strong> réalisation ou <strong>de</strong> développement (y compris les projets développés dans le cadre <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> régénération<br />

urbaine Villes & Projets qui représentent 382.000 mètres carrés) (voir paragraphe 6.3.2.4 “Portefeuille <strong>de</strong> projets”).<br />

6.3.2.2 STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DU PÔLE IMMOBILIER D’ENTREPRISE<br />

Dans un contexte <strong>de</strong> marché tertiaire qui dispose <strong>de</strong> fondamentaux porteurs, mais qui peut faire l’objet d’un recul conjoncturel à<br />

court terme, l’objectif du Groupe est <strong>de</strong> faire croître sa part <strong>de</strong> marché, essentiellement en France, à travers les actions suivantes :<br />

• Concentrer ses axes <strong>de</strong> développement sur :<br />

• l’intensification <strong>de</strong> la prospection commerciale envers les utilisateurs, <strong>de</strong> façon à pouvoir notamment proposer <strong>de</strong>s opérations<br />

« sécurisées » aux investisseurs finaux, en mettant en exergue le savoir-faire acquis dans la réalisation d’opérations<br />

complexes, et la capacité à proposer <strong>de</strong>s solutions innovantes <strong>de</strong> partage <strong>de</strong> valeur ;<br />

• la maîtrise <strong>de</strong> fonciers “prime”: à Paris intra-muros et en première couronne pour les bureaux, dans le nord <strong>de</strong> l’Île-<strong>de</strong>-France<br />

et le couloir rhodanien pour la logistique, et<br />

• une plus gran<strong>de</strong> présence en région à travers <strong>de</strong>s produits adaptés (gamme “Ywood Business”, ainsi qu’une offre standardisée<br />

à prix optimisés pour les parcs d’activités);<br />

• renforcer et accélérer ses initiatives en terme <strong>de</strong> recherche et développement au travers <strong>de</strong> nouveaux produits: immeubles<br />

HQE (Haute Qualité Environnementale) et BBC (Bâtiment Basse Consommation) en immobilier tertiaire, lancement d’une<br />

gamme <strong>de</strong> produits tertiaires à ossature bois (Ywood);<br />

• développer une nouvelle offre <strong>de</strong> réhabilitation d’immeubles existants et obsolètes au regard <strong>de</strong>s nouvelles normes<br />

environnementales: cette offre vise à maximiser la valeur <strong>de</strong>s actifs par la réalisation d’un programme <strong>de</strong> travaux adapté,<br />

axé sur l’amélioration du confort <strong>de</strong>s bâtiments et la maîtrise <strong>de</strong>s charges d’exploitation;<br />

• renforcer la synergie avec l’activité <strong>de</strong> régénération urbaine (Villes & Projets).<br />

• maintenir une politique rigoureuse <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques et <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s coûts.<br />

Clients<br />

Les projets d’immobilier d’entreprise du Groupe sont principalement réalisés pour le compte <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux types <strong>de</strong> clients:<br />

• <strong>de</strong> grands investisseurs privés ou institutionnels, français ou étrangers, ayant vocation à tirer <strong>de</strong>s revenus locatifs d’un<br />

patrimoine immobilier et à bénéficier à terme <strong>de</strong> plus-values sur leurs actifs immobiliers; et<br />

• <strong>de</strong>s entreprises utilisatrices faisant construire <strong>de</strong>s immeubles afin <strong>de</strong> satisfaire leurs propres besoins d’occupation.<br />

Dans le secteur <strong>de</strong> l’immobilier tertiaire, si, du fait <strong>de</strong>s profils <strong>de</strong>s clients, le Groupe pouvait être ponctuellement dépendant <strong>de</strong><br />

certains clients sur une année donnée, il n’existe toutefois pas <strong>de</strong> dépendance générale à l’égard d’un ou plusieurs d’entre eux.<br />

6.3.2.3 PRODUITS ET MARCHÉS GÉOGRAPHIQUES DU GROUPE<br />

Opérations <strong>de</strong> bureaux<br />

Le Groupe occupe une position <strong>de</strong> premier plan sur le marché <strong>de</strong> l’immobilier <strong>de</strong> bureaux en France, et particulièrement en<br />

Île-<strong>de</strong>-France qui représentait plus <strong>de</strong> 80 % du montant <strong>de</strong>s investissements en immobilier <strong>de</strong> bureaux en <strong>2011</strong> (source: CBRE).<br />

Fort d’une expérience ancienne dans le domaine <strong>de</strong> l’immobilier d’entreprise, <strong>Nexity</strong> offre à ses clients une gamme d’interventions<br />

étendue et diversifiée allant <strong>de</strong> la construction <strong>de</strong> tours à La Défense au développement <strong>de</strong> bureaux situés dans <strong>de</strong>s parcs<br />

tertiaires périurbains.<br />

66 - <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence / <strong>2011</strong><br />

<strong>Nexity</strong>

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